En busca del Castelló de 2015

NACHO MARTÍN CASTELLÓ ­
El Plan Estratégico de Desarrollo de la Ciudad Castelló Avanza 2009-2015 propone como retos de futuro la necesidad de impulsar nuevos hitos arquitectónicos, innovación, mejora del transporte público, turismo especializado, más oferta de ocio nocturno, la puesta en valor de los espacios naturales y la creación de nuevos complejos de ocio entre el Grau y Benicàssim.
Estas medidas se enmarcan dentro de un documento de trabajo encargado por el Ayuntamiento de Castelló y que se ha confeccionado gracias a más de setenta entrevistas en profundidad con actores sociales y prestigiosos profesionales de la capital de la Plana.
Tal como explicó el propio alcalde, Alberto Fabra, el Plan Castelló Avanza 2009-2015 está llamado a ser la «hoja de ruta» que guíe el diseño y el modelo de crecimiento de la ciudad durante los próximos cinco años.
El mencionado plan se ha elaborado gracias a la participación de expertos analistas que han diagnosticado el estado de la ciudad como punto de partida para adoptar las decisiones que determinarán su futuro crecimiento.
Su principal objetivo es transformar las debilidades detectadas en el sistema socioeconómico de la ciudad y aprovechar los potenciales de una capital privilegiada por las bondades del clima mediterráneo y de una ubicación geoestratégica en la confluencia del Meridiano 0 con la costa levantina.
El análisis DAFO utilizado en el diagnóstico de la ciudad advierte de la necesidad de diversificar el modelo productivo para que el tejido empresarial no dependa en tan gran medida del sector cerámico y de la construcción.
Según esta hoja de ruta castellonense, las instituciones y empresas deberán priorizar la innovación y la investigación científica al objeto de consolidar el liderazgo de los sectores existentes (especialmente el azulejero) y abrir nuevas oportunidades de negocio donde prime el valor de las ideas y del capital humano.
Además, los técnicos consideran de vital importancia dar un impulso renovado a la industria agrícola, el transporte público, el ocio nocturno, las infraestructuras viarias, la mejora estética de la ciudad con referencias arquitectónicas y la concepción de una marca de ciudad que defina la imagen de una urbe condicionada por su posicionamiento ambiguo, dado que no se define ni como histórica ni como moderna.
Además de potenciar el modelo turístico de sol y playa, el plan estratégico considera que Castelló tiene la posibilidad de especializarse en campos turísticos todavía por explotar (salud, idiomas, deporte, congresos, naturaleza costera y de interior), al tiempo que se crea una marca de ciudad atractiva.