«De los momentos más duros siempre sacas experiencias positivas»

¿La Conselleria de Sanidad le ha tirado los tejos?
Los hospitales de gestión pública-privada: Ribera, Dènia, pero yo seguí apostando por esta empresa.
Han pasado momentos duros: los seis muertos de diálisis en el Consuelo que luego se supo que era por los dializadores de Baxter
De esos momentos sacas experiencias positivas porque, aunque se nos crucificó de arriba a abajo, se paró la actividad de un equipo y se investigó todo lo ocurrido, que después un juez diga por escrito en un auto que la forma de actuar de la clínica evitó alguna muerte más es gratificante.
¿Cómo se ha vivido la protesta vecinal contra el Consuelo?
Nosotros, de verdad que somos muy sensibles para colaborar con los vecinos. En este tema yo me la jugaría porque está reglado, inspeccionado y controlado. Tenemos los controles de seguridad nuclear, todas las licencias en regla y hasta el Tribunal Supremo y el Europeo nos dan la razón. Construimos un hospital antes de que hubiera fincas e incluso urbanizamos la calle. La tranquilidad de los vecinos es que tienen el centro a su disponibilidad, que da trabajo a 300 personas.
Entre sus planes de expansión, ¿han pensado hacer tanatorios?
No, porque nos dedicamos a los vivos. Tratamos de recuperar a la persona sana. Es como las ambulancias, que tampoco hemos entrado. Nosotros lo que sabemos hacer bien es la salud y cuando se acaba la salud, que entren otros.
¿Y entrar en una UTE para gestionar un hospital público?
No, cuando no los han propuesto hemos dicho que no porque no es la misma filosofía. El fondo es el mismo, pero el concepto del hospital jerarquizado no es el nuestro.
¿Cómo va la deuda con la conselleria?
En mayo de este año hemos solucionado la deuda pendiente hasta el 31 de diciembre de 2008. En 2009 se inició el ´confirming´.
¿Cuánto les debían?
Tres años.
¿Qué hace el grupo NISA para tocar tan hondo en la sociedad?
Nuestro lema es: «Más allá del trabajo bien hecho». Y eso es lo que intentamos a diario.