Belén Juste: ´La Comunitat necesita más vuelos y mejores horarios para aumentar el turismo extranjero´

La nueva responsable de la política turística del Consell ha pasado la mayor parte de su actividad profesional vinculada a distintos puestos de responsabilidad en la empresa privada en el sector inmobiliario y del comercio, hasta que a principios de la legislatura el presidente Camps la designó consellera de Industria, Comercio e Innovación. Entre los años 2000 y 2006 asumió la dirección general de Feria Valencia.

JOSÉ LUIS ZARAGOZÁ VALENCIA ¿Ha tenido una política de gestos al reunirse con la patronal del turismo de la Costa Blanca? Éstos mostraron recelo tras su nombramiento como consellera. Usted no es alicantina.
Lo considero una actitud normal, no tanto un gesto político. Benidorm es el principal foco turístico de la Comunitat Valenciana y era lógico que me reuniera con ellos primero. Ha sido también una cuestión de agenda. También me he visto las caras con los de Valencia y el martes, estaré con los de Castelló.
Con la que está cayendo en la economía, ¿da por "salvada" la temporada veraniega?
Sí. Hace meses se hicieron pronósticos peores que los resultados logrados. Ha sido mejor de lo esperado, incluso ha habido sorpresas ya que muchas reservas se han hecho a última hora, algo atípico. En las primeras semanas de julio se daban ocupaciones del 65%, cuando en agosto se han logrado porcentajes del 92,4% en el caso de Benidorm.
El índice de ocupación de este verano ha sido bueno , aunque a costa de sacrificar ingresos por la política de bajos precios. ¿Qué piensa de esta estrategia empresarial?
Me parece acertada, aunque coyuntural y no es la única. La han aplicado otros ámbitos como el automóvil, alimentación o confección. Y les ha ido bien para impulsar el consumo.
¿Diseñará algún plan especial para recuperar el turismo británico?
Desde mayo ya se vienen realizando acciones de promoción en ese mercado. En julio se inauguró la primera oficina en Londres y se coordinaron reuniones con touroperadores de cara a estrechar relaciones comerciales. Sea como fuere, ese descenso tiene mucho que ver con la devaluación de la libra respecto al euro. Con todo, es importante la logística; es decir, mejorar destinos y horarios de los vuelos de las compañías aéreas. El 80% de los turistas llega en avión. Hay que mejorar líneas y horarios de las rutas aéreas si queremos incrementar el número de extranjeros. Sobre todo británicos.
Ryanair ha suprimido Valencia como base operativa por falta de colaboración -dicen sus gestores- de la Generalitat. ¿Qué piensa hacer?
Estamos en negociaciones, pero las cosas no son como dicen ellos. Se va a firmar un convenio de promoción de siete millones con Turespaña [Gobierno central]para una plan de ýcomarketingý, donde participa la Comunitat Valenciana. Serán actividades de colaboración con las aerolíneas, donde entra Ryanair, ya que cubre destinos que nos interesan. Ellos no se fueron por enfado con la administración, sino por estrategias de negocio. En Alicante siguen y les va bien. Es fundamental para las dos partes que cuantos más vuelos tengan en Valencia mejor. Abogo por el consenso.
¿Se puede manejar una conselleria con 78 millones de euros para promocionar uno de los motores económicos de la Comunitat Valenciana (14% del PIB)?
Estamos preparando los presupuestos para el año que viene. El escenario es incrementarlo lo máximo que podamos.
Los empresarios turísticos apuestan por que la Administración se dedique a la promoción, y la gestión la dejen a ellos. ¿Va a ser intervencionista?
Promoción y gestión son tareas a compartir. Ambas actividades pertenecen a las administraciones y a las empresas privadas. No creo que deban separarse.
Su antecesora, Angélica Such, dejó el decreto de apartamentos ilegales casi concluido. ¿Cómo está el asunto?
Ya está concluido y el censo de apartamentos ilegales es muy elevado. A partir de ahora, con los datos en la mano, se aplicará la normativa para evitar anomalías en estas viviendas.
¿Es partidaria de que el Consell siga en el consejo de administración de Terra Mítica?
Sí. Es una participación estratégica. Es un foco turístico a pesar de la competencia en los parques temáticos en España. Y un foco de generación de negocio aunque haya tenido sus problemas financieros.
¿Hay un exceso de planta hotelera en la ciudad de Valencia, desarrollada al hilo de los grandes eventos pero de difícil ocupación a lo largo de todo el año?
No. Las inversiones hoteleras se planifican a largo plazo. Valencia es una ciudad de turismo de congresos, de eventos, de ferias o de pequeños eventos.
¿Se va a llevar a Matías Pérez Such, ex diputado provincial de Turismo en Alicante y ex secretario autonómico de Turismo, a la conselleria?
No. Los altos cargos se mantienen en todas las conselleries tras los últimos cambios.
Un estudio de Turespaña sitúa a la Comunitat como referente del turismo gay.
No conozco el estudio. Turespaña tendrá más datos. Cuando tenga información podré opinar.

Caso Gürtel

Al llegar a la conselleria aseguró que ha resuelto ya el contrato con Orange Market -la empresa de "El Bigotes", quien organizaba el pabellón de la Comunitat en la Feria de Madrid- porque contará con otras empresas
La conselleria quiere mantener la imagen con una presencia más que digna en las nueve ferias en las que participa. A finales de mes se presentarán las ofertas de las firmas para los eventos de 2010.
Legalmente, Orange Market, puede volverse a presentar. ¿La vetarán?
La denunciamos, vía administrativa, por incumplimiento de contrato. Por tanto, no es lógico que se vuelva a presentar.
¿Cómo ha resuelto la liquidación del contrato? ¿Le han pagado los 500.000 euros que le pedía Orange Market?
Hemos rescindido su contrato. No puedo concretar más.