A la espera de la suerte de la CCM

ANDRÉS H. DE SÁ VALENCIA El movimiento de fusiones entre las cajas de ahorros se reanudará con fuerza este otoño -con el futuro de Caja Castilla La Mancha como plato fuerte- después de la pausa impuesta por las vacaciones veraniegas de agosto. Aunque no todos han estado inmóviles en estas fechas: en Cataluña, Caixa Manresa se ha interesado por sumarse a la operación que fraguan Caixa Catalunya y Caixa Tarragona; en Extremadura, el presidente de Caja Badajoz mostró su voluntad de iniciar un proceso de fusión con Caja Extremadura; en Andalucía, la Junta ha empujado a Caja Sol a tomar la iniciativa de unirse con Caja Granada; en Castilla y León, el presidente de Caja España sostuvo que septiembre se presenta como el mes "decisivo y definitivo" para culminar el proceso de integración con Caja Duero; en Galicia, el BNG promueve una proposición de ley para impulsar la fusión de las cajas gallegas en un único ente con base social en Galicia e "incrementar y reforzar el control" de la Xunta sobre las decisiones relativas a "cualquier operación"; en Castilla-La Mancha, los gestores nombrados por el Banco de España intentan cuadrar las cuentas de la CCM como pueden...
Y en la Comunitat Valenciana, las dos grandes cajas, Bancaja y CAM, se mantienen a la expectativa auque aún sin mover ficha, pendientes de la decisión final que adopte el Banco de España sobre el futuro de la caja castellanomanchega: si decide sacarla a subasta entre el resto de cajas o le busca pareja directamente. Desde la caja valenciana aseguran que aún no pueden adelantar qué harían porque lo primero sería revisar toda la documentación para decidir si acudían o no a una eventual subasta. Desde Alicante, sin embargo, los máximos dirigentes de la CAM sí han mostrado ya su disposición a participar si se diera la ocasión.

Varios pretendientes
Pero no son los únicos. El mismo director general de la CCM revelaba en pleno mes de agosto que había sido contactado por varias cajas de toda España interesadas en una evantual fusión, aunque no desvelaba los nombres. Con el reinicio del curso, el banco de inversión UBS está a punto de terminar su informe sobre las opciones de futuro de la caja.
Si finalmente la opción es que se integre en otra entidad de ahorros, fuentes financieras citadas el pasado viernes por el diario Expansión daban ventaja a la aragonesa Ibercaja y a la vizcaína BBK, aunque sin descartar que la sevillana Cajasol o Caja Murcia tengan también alguna oportunidad. Ibercaja ya fue una de las opciones que se barajó como salvadora antes de la intervención del Banco de España.
Por lo que respecta a la BBK, su nuevo presidente, Mario Fernández, no se ha privado de manifestar alto y claro a quienes quisieran oirle que cuenta con recursos suficientes para afrontar cualquier operación con cajas medianas o pequeñas. Y que ganas de intentarlo no le faltan después de ver frustrada la fusión a tres bandas con la guipuzcoana Kutxa y la alavesa Caja Vital.

Vista hacia el Mediterráneo
El objetivo de la caja vizcaína es duplicar su cuota de mercado, que en estos momentos ronda el 3% del mercado nacional. Para ello cuenta con importantes recursos y, sobre todo, con el hecho de que junto con la Kutxa, es la caja más rentable y con el mayor nivel de solvencia de toda España.
Fuentes financieras vascas consultadas por este diario aseguran que en el punto de mira de la BBK figuran también Bancaja y la CAM, porque considera que sus tipos de negocio se complementan. Las mismas fuentes aseguran que el mensaje trasladado por Fernández a sus colegas es "estamos aquí, pero no queremos dar el primer paso para que nadie sienta que llegamos a la conquista".

Escepticismo
En el sector financiero de la Comunitat se contempla, en todo caso, con escepticismo esa posibilidad, sobre todo por cuestiones políticas, que no económicas. Sin embargo, en las altas instancias de una de las dos cajas valencianas se reconoce son ningún tapujo que en el sector existe "miedo" a que las entidades vascas decidan salir de compras, porque efectivamente sus balances saneados les otorgan un potencial que sería difícilmente resistible con los números en la mano.
En cualquier caso, la expectación en el sector es máxima a la espera de comprobar si el Banco de España es capaz de reafirmar su autoridad con la salida final que tenga la CCM o si los intereses políticos vuelven a imponerse en la reestructuración del mapa financiero de las cajas. En ese punto, en la Comunitat Valenciana se sigue esperando desde Bancaja y CAM, fundamentalmente, pero también desde Caixa Ontinyent, un mensaje claro por parte de la Generaliltat, más ahora que el presidente Camps ha superado el trámite del caso Gürtel en el TSJ de la Comunitat. Aunque las cajas no se han quedado quietas y en los cajones de sus máximos responsables descansan los informes elaborados para analizar las diferentes alternativas que pueden producirse en los próximos meses para reorganizar el negocio.

Cara y cruz en los depósitos

Bancaja y la CAM representan la cara y la cruz en la captación de depósitos. Según los datos facilitados por la patronal de las cajas (Ceca), la caja valenciana ocupó el segundo puesto nacional -tras Caixa Penedés- en el incremento de depósitos captados en los cinco primeros meses del año, con un aumento del 6,96% desde el 31 de diciembre anterior. Por el contrario, la entidad con sede en Alicante fue la que porcentualmente más perdió de todas las cajas, con un 6,8% menos de depósitos. Caixa Ontinyent se sitúa en un puesto intermedio, con una pérdida de depósitos en cinco meses del 0,29%. La media nacional de las cajas fue de un descenso del 0,46%, bastante menos que el 2,57% que perdieron los bancos. Y en este apartado, el Banco de Valencia experimentó un aumento de depósitos del 1,14 entre enero y mayo.

Vencimientos de 7.000 millones

Por otra parte, CAM y Bancaja afrontan vencimientos de deuda próximos a los 7.000 millones de euros el próximo año. La caja que más afronta de todo el sistema es Caja Madrid, a la que le vencen 7.868,11 millones. En segundo lugar, la CAM figura con 3.981 millones, frente a unos activos de 73.992, según los datos correspondientes al primer trimestre del año. Y en tercer lugar, Bancaja afrontará en 2010 vencimientos por valor de 3.013 millones de euros para lo que cuenta con unos activos de 109.021. En su conjunto, el sistema financiero español afronta vencimientos por casi 83.000 millones de euros, con el Banco Santander y el BBVA en posiciones destacadas, con 25.217 y 13.273 millones, respectivamente.