R. CARRIZOSA ALICANTE
Con el nuevo escenario de concentraciones de cajas, ¿qué peso y papel les queda a las rurales, aun agrupadas y todo?
Las cajas rurales son una particularidad dentro de las cooperativas de crédito y el sitio de Europa donde menos peso tienen éstas es en España, quizá porque nacen más tarde. El peso en Francia, Alemania, Austria u Holanda es muy grande. Estoy convencido de que saldrán reforzadas como consecuencia de toda la reordenación del sistema porque va a haber un fuerte proceso de concentración de las cajas de ahorros y cuando eso se produce, ellas tienen que liberar negocio. En ese mapa, lo razonable es que las rurales tengamos un mayor espacio. También habrá un escenario de concentración en las rurales, pero con un menor nivel de solapamiento. En términos de ámbito geográfico, el modelo de las rurales es más parecido al que tenían las de ahorro hace unos años, mientras que ahora éstas ya compiten todas con todas. La Caja de Asturias está aquí y la CAM y Bancaja están en Asturias.
Ahora son 17 las que forman el grupo Cajas Rurales del Mediterráneo. ¿Se está negociando alguna incorporación más?
En este momento somos 18, con la la última incorporación de Crèdit València. Se prevén otras, pero no podemos hablar de ellas porque hay que respetar las decisiones que tomen sus órganos de gobierno. Hay conversaciones avanzadas con varias.
¿Habrá recorte de oficinas y personal, uno de los aspectos más espinosos de las fusiones?
Ruralcaja puede estar planteándose un programa de eficiencia, al igual que han hecho otras entidades aun sin entrar en procesos de fusión. Dentro de ese programa se podría cerrar alguna oficina, aunque no sería en grado muy importante. En los últimos catorce años continuados de ganancia económica se han cometido, probablemente, muchas equivocaciones por parte de la banca, en general. También en la apertura de oficinas y ahora se está produciendo un proceso inverso. En ese contexto, es probable que Ruralcaja también lo haga. Es más difícil que lo puedan hacer aquellas entidades que están entrando a formar parte del grupo porque son de menor tamaño y de carácter local y no han cometido los excesos que otros hemos podido cometer. No preveo consecuencias muy negativas en ese sentido y tampoco en términos de reducciones de plantilla.
En la Comunitat hay marejadilla sobre fusiones. ¿Cree que Bancaja y la CAM tendrán que ir a un proceso de concentración o pueden seguir en solitario?
Estoy convencido de que la CAM y Bancaja tienen viabilidad por sí solas. Si van a entrar o no en una fusión es un tema de ellas.
En estos momentos, las dos entidades sostienen que pueden mantenerse en solitario en el mercado. Como conocedor del mismo, ¿considera viable esta opción?
Si ellos lo dicen, que son los que están dentro, seguro que es así.
Está al corriente —como experto económico y docente— de las últimas informaciones acerca de una posible operación de fusión CAM-Cajamurcia, que incluiría la futura incorporación de la intervenida Caja Castilla-La Mancha y de la balear Sa Nostra...
Sé lo que se publica. Y no es que se vea como una posibilidad que se plantean seriamente las dos cajas. Dicen que no renuncian a ninguna alternativa, pero que no hay nada. Y si no hay nada, será que no hay nada.
En el periodo de dos años, ¿cuál es el mapa de cajas de ahorros que vislumbra en la Comunitat y en España?
En la Comunitat Valenciana, en el ámbito de las cooperativas de crédito se habrá reducido muchísimo, al menos en un 50%. En lo que se refiere a las cajas de ahorros, creo que en ese tiempo, casi seguro, que tanto Caja Mediterráneo como Bancaja habrán entrado en procesos de concentración con otras entidades. ¿Cuáles serán? No se me alcanza a ver en este momento, pero sus posibilidades son muchas.
¿Más interregionales que regionales?
Creo que va a haber procesos de fusión interregionales, a nivel general. Si CAM o Bancaja entran por ahí, lo desconozco. Pero que las va a haber a escala nacional, estoy convencido. El mapa no se configurará exclusivamente con fusiones internas porque muchas de ellas podrían ser más dolorosas.
La subida de impuestos ¿tocaba o no tocaba?
Creo que es imprescindible, pero prematura. Más si se dice que no se pueden retirar todavía los estímulos fiscales para la recuperación. Pero es necesario porque en algún momento deberíamos equilibrar las cuentas públicas, que se han desfasado notablemente.
¿Cómo contempla las alternativas de la oposición?
(Silencio) Sinceramente, no he tenido la oportunidad de estudiarlas en profundidad. (Un silencio más largo).
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