V. R. VALENCIA
El presidente del grupo Danone en España, Javier Robles, aseguró ayer que la emergencia de las marcas blancas o de distribuidor apenas ha tenido incidencia en la cuota de mercado de las líderes. Robles afirmó que son las segundas y terceras marcas las que se han visto más afectadas, aunque admitió que empresas como Danone han tenido que "ponerse las pilas" y "apretarse el cinturón" para mantener sus niveles de competitividad. El presidente de Danone, que actuó como ponente de una jornada sobre nuevos retos para la empresa del Club de Marketing de Valencia, contestó a preguntas de los asistentes sobre la relación con Mercadona que ya son pocos los que niegan la legitimidad de los distribuidores de trabajar sus propias marcas. Señaló que la fuerte inversión en innovación, renovación y factores de calidad de productos líderes como los de Danone son los que han permitido que la cuota de mercado apenas haya variado en los últimos años, situándose en el 44%, mientras que los distribuidores han conseguido arrancar casi diez puntos a segundas y terceras marcas.
El presidente de Danone en España sí señaló que la irrupción de los productos de las distribuidoras genera algunos conflictos con el resto de sus proveedores. "Se trata de un cliente a la vez que un competidor. Te compra pero te incordia. ¿Es una convivencia o es una coexistencia?", lanzó al aire Robles.
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