Jorge Ribera

«El sentido de las cajas ha cambiado, ahora hay que ir hacia los sectores más desfavorecidos»

Jorge Ribera, director de la Obra Social de la CAM, acaba de ser nombrado por unanimidad presidente de la Comisión Nacional de Obra Social de las cajas de ahorros de España.

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ÁNGELES CÁCERES ALICANTE ­Felicidades, eso suena a cargo de mando y poderío.
Suena a lo que es el verdadero sentido de las cajas: su obra social. Y para mí es un privilegio y un honor que nunca, desde que entré a trabajar como botones, me podía esperar. Estoy contento porque este nombramiento supone representar a nivel nacional a la CAM.
¿La crisis lastra el campo de acción de obras sociales?
Somos conscientes de que los beneficios de las cajas y de todo el sistema financiero español no van a ser los mismos de años precedentes; por tanto, los presupuestos casi con seguridad sufrirán un pequeño recorte.
¿Y eso qué va a suponer?
Una gran oportunidad para todos. Tenemos que seguir atendiendo a la gente, las necesidades de todos los colectivos. En la reunión de la Confederación donde fui elegido se habló muy claramente del cambio que han experimentado las cajas en su configuración; antes era más cultura, en aquellos años que todos los que tenemos una edad recordamos había una enorme sed de cultura.
Y ahora toca la solidaridad.
El sentido de las Cajas ha cambiado, en estos momentos hay que ir hacia los sectores más desfavorecidos. Tenemos que escuchar a la gente, salir a la calle, palpar el día a día, saber cómo está la situación.
Con perdón, ¿cómo se compagina esta CAM generosa con la que se queda con los pisos de la gente cuando no puede devolver a tiempo sus préstamos?
Le voy a contestar muy sencillamente: la caja tiene que defender sus intereses para poder mantener su Obra Social.
La cuadratura del círculo.
Si la caja no da beneficios, su Obra Social no puede existir. En la medida que las cajas dejaran de hacer obra social, hoy que muchas empresas tienen lo que llaman «responsabilidad social corporativa» que está muy bien pero que las cajas lo llevan haciendo más de cien años, perderían su sentido y su razón de ser. Pero no hay que olvidar que para funcionar tenemos que tener unos beneficios, unas reservas, una liquidez. La Caja del Mediterráneo es la cuarta española en estos momentos, y eso es gracias a la confianza de la gente y al tesón de sus trabajadores. Tenemos que ganar dinero, y es mi responsabilidad y la de mis compañeros distribuirlo bien.
Sí, pero yo le he preguntado por los que se quedan sin casa porque se les embarga.
Le aseguro que antes de embargar un piso se buscan todas las soluciones posibles habidas y por haber. Cuando una persona acude, expone su situación y tiene buena voluntad, se estudia su problemática y se intenta encontrar una salida.
¿Sabe lo que me gusta de usted? Que abre rendijitas de luz en vez de pintarlo todo negro.
¿Y por qué no? Hemos salido de otras, a lo mejor sin el nivel cultural y los medios que hoy tenemos. Así que de ésta vamos a salir, naturalmente que sí.
¿Quizá podríamos salir antes del hoyo si los políticos aparcaran las armas un ratito y en vez de sacarse los ojos empujaran juntos en la misma dirección?
Yo creo que ésta es una carrera de todos. Cada uno tenemos que ver qué podemos mejorar y analizarnos qué estamos haciendo bien, qué medianamente y qué tenemos que dejar de hacer porque lo estamos haciendo mal. Y aprovechar estos momentos para darle más formación a la gente y que puedan optar a un puesto de trabajo en mejores condiciones.
Lo que pasa es que hay titulados universitarios dándose de tortas por cualquier puesto de trabajo, aunque sea barriendo calles. ¿Me sigue?
Lo que le diría a la sociedad es que hay que ser más creativos, poner más ingenio. Pasar de una sociedad que se dedica a ocupar puestos en la Administración a otra más creativa, para tener ideas y realizarlas.
Para eso hace falta pasta y ahora los bancos no fían.
No crea, según. Con ideas, creatividad y esfuerzo se puede llegar muy lejos.
Aunque usted sea de Obra Social y se hayan derramado ya tantos ríos de tinta sobre ello, de la posible fusión de la CAM tendrá opinión. ¿Me la dice?
Como sabe no es un tema de mi campo. Lo que sí es cierto es que esta caja tiene ya fusiones; yo entré en el Sureste, ahora es Caja Mediterráneo, y si mañana seguimos liderando, pues para Alicante perfecto. ¿Qué va a pasar? No estoy en el órgano en que me competa, y sabe usted que los compañeros somos los últimos que nos enteramos de lo que se cocina.

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