Diversas fórmulas para garantizar la flexibilidad laboral

J. L. Z. VALENCIA Los expertos en Derecho del Trabajo apuestan sobre todo por medidas de flexibilidad interna en las empresas y mejoras en la contratación como posible medida para paliar la destrucción de empleo. El programa alemán, o sistema de compensación laboral a corto plazo, consiste en permitir un acuerdo temporal (24 meses como mucho) en el que la empresa se compromete a no despedir a sus empleados, éstos reducen su jornada laboral y su salario proporcionalmente y el Ejecutivo compensa a los trabajadores por la mayor parte del salario al que renuncian. El Gobierno de Merkel adopta un programa basado en la suspensión temporal de empleo consistente en mandar a los trabajadores a casa cobrando el sueldo íntegro: el 10% lo sufraga la empresa y el resto se hace cargo el Estado. A cambio, los trabajadores (son considerados a tiempo parcial y, por tanto, no se computan en las listas del paro), aprovechan su tiempo con cursos de reciclaje. Y hay jornadas más flexibles para las empresas en crisis.
Una reforma estructural del mercado de trabajo tiene más posibilidades de resolver los problemas de la economía española. Además, el acuerdo, debería ir unido a un plan de viabilidad de la compañía que asegure el mantenimiento del empleo a medio plazo. Y para limitar el fraude en España, las mercantiles que se acojan al programa y reciban un subsidio deben incurrir en costes. Estas son las tesis que defienden Jesús Fernández-Villaverde (University of Pensylvania y Fedea) y Luis Garicano (London School of Economics, CPER y Fedea)
Para el abogado valenciano Javier Molina, socio de Cuatrecasas "desde España se visualiza el sistema alemán como más flexible, lo cual no es una novedad ya que la legislación alemana ha adoptada desde 1998 una serie de iniciativas en esa dirección. Así, Alemania maneja diversos instrumentos que aumenten la liquidez de las empresas, como la disminución de la jornada laboral o reducir las presencia mediante otros sistemas de trabajo. El país germano adopta medidas que tengan una influencia positiva sobre la capacidad de endeudamiento en tiempo de trabajo, como la eliminación de las horas extras y utilización de los tiempos de trabajo ahorrados. Molina enumera, entre otras, algunas ventajas del sistema alemán, pues acuña el término "Cuenta corriente de tiempo de trabajo", donde el trabajador puede distribuir el tiempo. Por otro lado, el modelo alemán identifica el exceso de jornada, ya que en todo caso el exceso debe ser lícito, con período de devengo del mismo y período limite en que se debe llevar a cabo la compensación. "Trabajo a llamada" y "trabajo a jornada reducida" son otras fórmulas interesantes, según este experto laboral.