JUAN R. GIL/J. E. MUNERA ALICANTE
La CAM ha presentado un balance de 200 millones de euros de beneficios en 2009. ¿Entrará en pérdidas en 2010?
Los datos que se conocen no apuntan a que la previsión para el año próximo sea distinta a la que la CAM ha manifestado. Respecto a vigilar la solvencia de las entidades financieras, el Tribunal Constitucional ya dijo que sólo era competencia del Banco de España. El único informe que se ha hecho público al respecto es el de la CECA, que decía que en 2010 la mayoría de las cajas pasarían por una situación complicada y las cajas valencianas no van a ser una excepción. Pero lo resolverán estando a la cabeza de las cajas españolas.
¿Y entonces por qué dijo que la CAM entraría en pérdidas?
Eso no salió de mi boca. Pero sería un error por mi parte polemizar. Tal vez la alusión que hice ante un grupo de periodistas a ese informe de la CECA pudo ser entendido como que yo decía que la CAM iba a entrar en pérdidas en 2010, pero si lo hubiera dicho así sería insolvente por mi parte, ya que no tengo esa información.
¿Sigue queriendo el Gobierno valenciano una fusión CAM-Bancaja?
Es una alternativa. Pero el Gobierno valenciano siempre se ha manifestado en la misma dirección: deben ser los órganos de gobierno de las cajas los que determinen qué fusión hacen y con quién. Lo que sí dice el Consell es que una fusión entre CAM y Bancaja es una alternativa posible. Tiene que ser una decisión económica y no política, pero que se tome sin ninguna presión.
¿Entonces la Generalitat no veta, por ejemplo, una alianza del tipo SIP de la CAM con Caja Madrid?
No es que no la vete. Es que no puede vetarla. La Generalitat tiene derecho de veto en una fusión, pero no en un SIP [Sistema Institucional de Protección, por el que dos cajas se alían por diez años sin perder su independencia jurídica]. Y aunque existiera esa capacidad, no ejerceremos ningún tipo de veto, incluso si se plantean alianzas con cajas de fuera de la Comunitat.
Según usted, ¿cuál es la alternativa mejor?
El Consell no tiene preferencia por ninguna alternativa.
Pero todos le hemos oído a usted instar a Bancaja, CAM y Caixa Ontinyent a fusionarse.
No. Pueden ganar tamaño tanto con fusiones dentro de la Comunitat como fuera. Y ese es un debate económico que deben abordar los órganos de gobierno de las cajas.No hay preferencias por parte de la Generalitat y lo que tampoco hay es ningún descarte. Porque también sería posible un SIP de las cajas de la Comunitat con otra de fuera, por ejemplo. Entre una fusión de las cajas de la comunidad, o un SIP con cajas de fuera, ya sea con una o con dos, si los argumentos que se ofrecen son los del mantenimiento de la viabilidad propia de cada caja, serán respetados por la Generalitat.
¿Qué quiso decir el presidente de la Generalitat cuando en la Noche de la Economía Alicantina afirmó: "La CAM siempre estará en esta tierra"?
No creo que deba ser yo el que interprete al presidente, pero creo que sé lo que decía. La opinión del Consell es que si la decisión que tomaran los órganos de gobierno de las cajas de la Comunitat fuera la de fusionarse entre ellas, la sede fiscal y operativa debería estar en Alicante. El Consell está convencido de que la fusión de nuestras cajas con la sede en Alicante sería el hecho vertebrador más importante ocurrido en los últimos años. No imagino otra acción vertebradora de la Comunitat Valenciana más importante que esa.
O sea, ¿que para el Consell, la entidad resultante de una fusión CAM-Bancaja tiene que tener su sede fiscal, operativa, central, en Alicante?
En una comunidad como la nuestra, donde la vertebración pasa por el equilibrio, tiene que haber una capital político-administrativo, que es Valencia, y un centro financiero, que tiene que ser Alicante.
Pues dígaselo usted a la alcaldesa de Valencia o a los empresarios valencianos.
Creo que una decisión de ese tipo sería difícilmente discutible.
¿Está el Consell en condiciones de permitir una fusión, como la de la CAM y Bancaja, con un coste social en despidos tan alto que se calcula en miles de trabajadores?
Es que justamente por eso se ha creado un fondo [el FROP]. Porque de otra manera en muchos de los casos el coste sería inasumible. ¿Que ese coste sería mayor si al final la fusión es entre CAM y Bancaja? Sí, pero al final existirían mecanismos de equilibrio suficientes para amortiguarlo.
Lo que sí tiene claro la CAM es que, pase lo que pase, tiene que pasar ya, urgentemente.
Sí porque todo hay que hacerlo ahora con prisas para poder utilizar el fondo de ayudas que se creó hace sólo cuatro meses, porque las noticias que a todos nos llegan es que la Unión Europea puede decir que esas ayudas se eliminen. Por eso todos barajan que hay poco tiempo.
¿Usted y Ripoll son del mismo partido?
[Risas] Sí, y somos amigos.
¿Y piensa como él que Ricardo Costa ha sido un cabeza de turco?
Yo ya dije que ha sido el mejor secretario general en la historia del PP y que por su conducta con unas declaraciones ha sido suspendido de militancia en un proceso que ahora resuelve el Comité de Derechos. Si siendo secretario general Costa el partido ha sido el más votado, si en el funcionamiento del grupo parlamentario también ha tenido responsabilidad difícilmente mejorable, decir ahora que Costa ha hecho las cosas mal sería tirarnos piedras.
¿Se financió ilegalmente el PP, según sostiene el informe de la Brigada de Blanqueo de Capitales que está en el Tribunal Superior de Justicia de Madrid y ahora en el de Valencia tras la querella del PSPV?
No conozco el informe, pero no tengo la menor duda de que no hay ni ha habido financiación ilegal y me extraña que siendo conocido ese informe por la Fiscalía no trajera consigo ninguna apertura de diligencias. Si no se ha hecho, no creo que se pueda sustentar una afirmación de ese tipo.
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