La patronal quiere premiar producción y no antigüedad

EFE Una guía de buenas prácticas presentada hoy por la patronal valenciana CEV propone cláusulas de flexibilización en los convenios colectivos "como única manera de hacer frente a la crisis", según ha afirmado hoy su presidente, José Vicente González. El objetivo de la guía, elaborada por Manuel Luque y Javier Molina, de Quatrecasas, a partir del estudio de 179 convenios, es facilitar herramientas a los agentes negociadores "para alcanzar mayor eficiencia y competitividad en las empresas".

Entre las 22 "buenas prácticas" que recoge la guía destacan la incorporación de cláusulas que faciliten el descuelgue salarial en cualquier momento durante la vigencia del convenio y cláusulas de revisión salarial que prevean tanto que el IPC real sea superior al previsto como a la inversa. Según González, se trata de cláusulas que recojan tanto el IPC positivo como el IPC negativo, ya que actualmente hay diferencias de interpretación sobre qué índices de inflación hay que aplicar los incrementos salariales.

La guía aconseja la supresión o el carácter limitado del complemento de antigüedad por no tener influencia en los resultados de la competitividad de la empresa, y por el contrario apuesta por complementos variables que retribuyen la implicación de los trabajadores.

Recomienda simplificar la estructura salarial y ordenarla sobre los conceptos de salario base, complemento personal y complemento de puesto de trabajo ya que en la mayoría de los convenios esa estructura es "anticuada y excesivamente compleja", lo que causa conflictos y frena la productividad.

Otro de los aspectos es una mayor flexibilidad en la distribución de la jornada de los convenios de ámbito sectorial que permita adaptar el tiempo de trabajo a las necesidades productivas, aunque ello se debe acompañar de una regulación en materia de conciliación. La guía indica que en épocas de crisis como la actual es conveniente incorporar cláusulas que faciliten la adopción de cambios en las condiciones de trabajo mediante la simplificación de los procedimientos y señala como ejemplo la polivalencia funcional de los trabajadores.

Luque y Molina han propuesto que se elimine la confusión entre contratos eventuales y contratos de obra o servicio determinado y que se produzca un cambio de mentalidad sobre la prevención de riesgos laborales, "exclusivamente compensadora" en la actualidad. Los autores de la guía consideran que en muchas ocasiones los convenios están "encorsetados" y no responden al plan de negocios de la empresa y han asegurado que la vigencia de los convenios se va a reducir a partir de ahora. Entre 2004 y 2007 se han firmado 483 convenios colectivos en la Comunitat Valenciana, 341 de ellos (que afectan a 43.700 trabajadores) y 142 sectoriales (para 741.000 asalariados).

El director general de Trabajo, Román Ceballos, que ha clausurado el acto de presentación de la guía, ha asegurado la necesidad de actuar ya para aplicar una reforma laboral, pues, de lo contrario, "posiblemente habrá una reforma impuesta" y sin consenso con los sindicatos.

Ceballos ha sugerido que hay que reconducir la reforma laboral hacia un enfoque "mucho más práctico", dejando de lado aspectos que no caben en un mundo competitivo y recuperando conceptos como la productividad y la capacidad de generar empleo. Ha insistido en que los agentes que participan en la negociación colectiva han de ser profesionales que aporten dedicación e interés "suficiente" en unos momentos de crisis.