DAVID NAVARRO ALICANTE
La CAM ha hecho sus deberes y está preparada para seguir su camino en solitario, por lo que sólo aceptará participar en procesos de integración con otras cajas si es ella quien lidera la operación. Así lo afirmó ayer el presidente de la entidad, Modesto Crespo, durante la presentación en Madrid de los resultados del pasado año, que se cerraron con 203,4 millones de euros de beneficios, un 47,9% menos que 2008, tras destinar 1.136 millones a provisiones.
A pesar de este notable descenso, Crespo se mostró "satisfecho" porque consideró que la caja "ha alcanzado sus objetivos" y se encuentra saneada para afrontar 2010 con garantías, sin necesidad de depender de nadie. "Somos la cuarta caja del país y ninguna de las fusiones que se plantean nos alcanza en volumen de negocio", insistió el presidente de la CAM, quien negó presiones por parte del presidente de la Generalitat, Francisco Camps, para forzar una unión con Bancaja. En la misma línea señaló, irónicamente, que si el presidente de Caja Madrid, Rodrigo Rato, llamara a su puerta "le vamos a saludar, le daremos los buenos días y hablaremos de lo que quiera". "Sólo participaremos en proyectos que nos permitan mantener nuestra filosofía y en los que podamos liderar", insistió.
El director general de la entidad, Roberto López Abad, se pronunció en términos similares: "Hemos hecho los deberes, que consistían en garantizar que la entidad fuera viable por sí sola". En este sentido, López Abad desgranó el esfuerzo realizado por la CAM para adaptarse a las nuevas circunstancias económicas, que ha supuesto el cierre de 115 oficinas y el recorte de 335 empleos durante el último año, la mayoría a través de la prejubilación de los trabajadores mayores de 60 años de la entidad. Aunque, según el director general, la "mayor parte del esfuerzo para racionalizar la red ya se ha realizado", avanzó que este ejercicio la caja podría desprenderse de otras 50 sucursales si lo considerase oportuno. Gracias a estos recortes, la Caja del Mediterráneo mantuvo a raya sus gastos de explotación, que aún así crecieron un 5%, hasta los 773,6 millones.
Morosidad del 4,53%
La entidad alicantina, que redujo la tasa de morosidad hasta el 4,53%, cerró 2009 con unos activos inmobiliarios superiores a los 2.000 millones tras incrementarlos en 828 en ese ejercicio. López aseguró que lo peor ha pasado y que ya empiezan a reactivarse las ventas.
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