Dónde ahorrar cuando reducir el déficit público es el objetivo

El ahorrador deberá decantarse por productos enfocados a la rentabilidad pero sin coste para su disponibilidad

 10:20  
Emilio Botín.
Emilio Botín. EFE

JOSÉ LUIS DEL CAMPO / IHAORRO.COM Recientemente hemos podido escuchar declaraciones de Emilio Botín, a la sazón presidente del Santander, en las que indicaba que todos los esfuerzos del nuevo Gobierno deberían ir encaminados a la reducción del déficit, que ese debería de constituir su principal esfuerzo y que todo lo demás es secundario. ¿Realmente esto es lo correcto?

Claro está que cada uno arrima el ascua a su sardina y a Botín le interesa que se cumplan las cifras macroeconómicas lo antes posible para que la gran banca vea abaratada sus fuentes de financiación. Pero es que reducir déficit implica o aumentar los ingresos (por la vía de los tributos, principalmente) o reducir gasto público (menos servicios públicos, recortes en los sueldos de funcionarios o pensiones, etc). Teniendo en cuenta en la situación que estamos, ambas cosas son realmente complicadas de poner en práctica.

Lo que el presidente del Santander pretende es que se gaste menos dinero público, lo cual lleva de forma inherente la reducción del estado del bienestar, o bien que se ingrese más vía impuestos, lo que acabará repercutiendo más si cabe en el maltrecho bolsillo del ciudadano, lo que derivará probablemente en un repunte de la morosidad en las entidades financieras, incluido el Santander.

La capacidad de ahorro de los ciudadanos, si se toman medidas de reducción de déficit como la racionalización de gastos de la CCAA, el famoso copago sanitario o subir el IVA, por poner unos ejemplos, se verá reducida de forma drástica. Todo lo que sea incremento de ingresos públicos vendrá paralelo a una penalización del ahorro de los ciudadanos ya que dispondrán de menos dinero para ello, a la vez que las continuas necesidades de más liquidez para hacer frente a los mayores pagos o impuestos, hará que el ahorro a largo plazo se vea mermado para pasar a productos de ahorro que tengan mayor liquidez.

Unas medidas de reducir déficit sólo vía aumento de recaudación o vía ingresos públicos llevarán a una merma en la calidad de vida de los ciudadanos en primer lugar, y a un cambio en la forma de ahorrar y los productos utilizados para ello en segundo.

Productos que tengan la liquidez como característica, pero que además tengan un menor riesgo, primarán sobre el resto de productos.

No creemos que sea el momento de la renta variable en el caso de que las políticas gubernamentales se encaminen exclusivamente hacia la reducción del déficit sin pensar en el bienestar social, pese a que es una forma de invertir con mucha liquidez pero con un alto riesgo, aunque digan los especialistas que hay gangas en el mercado.

Los ciudadanos necesitarán más dinero en efectivo si se reduce lo destinado a gasto público ya que, si no lo paga el Estado, lo deberá pagar de su bolsillo (copago, por ejemplo), con lo cual los ahorradores podrían decantarse por productos de ahorro a largo plazo o, en caso de escogerlos, que no tengan penalización por hacerlos líquidos.

El ahorrador de a pie se deberá decantar por aquellos productos de ahorro enfocados a la rentabilidad vs inmediatez (liquidez) y que no tenga coste el que estén disponibles cuando los necesite.

Las cuentas de ahorro con remuneración, los depósitos bancarios a corto plazo o productos de similar funcionamiento, se antojan como las posibles alternativas a una drástica política de reducción del déficit y de recorte del estado del bienestar, como parece que se nos viene encima.

José Luis Del Campo
Comparador de bancos iAhorro.com

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