Piscinas con el grifo cerrado

­La fiebre de las piscinas cubiertas se ha convertido en una malaria que parece no tener cura. Los ayuntamientos acumulan año tras año elevados déficits y las empresas privadas que gestionan este tipo de instalaciones comienzan a devolver las llaves de los complejos deportivos a los consistorios. Municipios pequeños con servicios grandes y localidades grandes con servicios que tienen que menguar.

Ese es el diagnóstico a aplicar por ejemplo en Calp. Su piscina costó 3,5 millones de euros y apenas ha estado abierta ocho meses. Su coste anual de 120.000 euros, así como el déficit acumulado que arrastra de 400.000 euros, han empujado al gobierno local (PP e independientes) a cerrarla. La piscina es un pozo sin fondo. La gestión de esta infraestructura se sacará a licitación para que una empresa privada intente hacerla rentable.

Otras infraestructuras, también han quedado por el camino o han tenido dificultades para abrir, como es el caso de Mislata, que lleva doce años «construyendo» su segunda piscina cubierta. Tras rehacer el proyecto y dejar el vaso de 50 metros en 25 metros se han adjudicado las obras por seis millones de euros que financia la Generalitat. El complejo contempla además un auditorio y varias salas auxiliares para los clubes deportivos locales.

En Pego el consistorio tuvo que asumir la gestión directa de su piscina municipal a principios de este año. Su instalación no es rentable. El ayuntamiento rescindió el contrato con la anterior concesionaria, el Grupo Caps, porque eludió el mantenimiento y reparación de la piscina. Los trabajadores realizaron varias protestas para poder cobrar lo que se les adeudaba. Esta misma mercantil gestionaba la piscina cubierta de Alberic y tras el verano pidió al ayuntamiento rescindir el contrato alegando un déficit de 250.000 euros en cinco años. La piscina ha cerrado sus puertas a los vecinos. En Alginet el coste de mantenimiento de la piscina municipal cubierta se cifra en unos 100.000 euros anuales. Hasta 2010 el consistorio había invertido 571.000 euros en cinco años.

En Benigànim (6.500 habitantes) el recinto acuático es un quebradero de cabeza para el consistorio. En los últimos años ha destinado unos 50.000 euros anuales para que siga abierto. Este año ha funcionado durante el verano pero en principio no ofrecerá servicio en otoño e invierno. La otra piscina de la Vall d’Albaida se encuentra en Ontinyent y es de gestión privada. Desde que abrió sus puertas en 2001 ha tenido problemas estructurales. Se calcula que para compensar las pérdidas el consistorio ha pagado en los últimos años a la concesionaria una cantidad que rondaría los 200.000 euros.

Los especialistas en gestión y uso de piscinas cubiertas insisten en que para que sean sostenibles –con independencia del edificio– tendrían que funcionar en localidades de más de 25.000 habitantes. Pese a todo, las piscinas cubiertas han crecido en una década en multitud de pueblos que han considerado estas infraestructuras como algo imprescindible para sus ciudadanos que ahora las pagan, a través de las arcas municipales, a precio de oro.

Medio millón de euros al año
En la Pobla de Vallbona (más de 21.000 habitantes) el ayuntamiento ha decidido no pagar el canon anual de 500.000 euros a Fomento de Construcciones y Contratas, la empresa que gestiona el Complexe Esportiu l’Argila. La mercantil ha aceptado la suspensión del pago a cambio de un suculento interés por la demora, que se traduce en 128.000 euros más de financiación durante cuatro años. Si la demora persiste, la Pobla de Vallbona acabará pagando por su piscina más de 18 millones de euros.

El Poble Nou de Benitatxell (la Marina Alta) es de esos pequeños municipios que cuentan con piscina cubierta. Recientemente el nuevo alcalde, Josep Femenia (Bloc), explicó que se habían cambiado las cerraduras de la oficina de la piscina y desde entonces se recauda más (cerca de 7.000 euros mensuales de incremento). Fue una manera de reflejar el fraude en la gestión que existía con el anterior gobierno del PP e independientes. Las pérdidas anuales rondan entre los 100.000 euros de 2009 y los 123.000 euros de 2010. Las autoridades municipales esperan que con el control de la caja de cobro de la instalación se recorten las pérdidas para que no sigan incrementándose.

En esta misma comarca existen dos piscinas cubiertas más de municipios muy por debajo de los 25.000 habitantes. En 2006 se ­inauguró la de Ondara (6.500 habitantes) y la de Benissa (13.300 habitantes). La primera tuvo un coste razonable –un millón y medio de euros– y se encuentra a pleno rendimiento aunque los primeros meses tuvo problemas de goteras y con el suministro eléctrico, ya que funcionaba con generadores de gasóleo. En Benissa, el ayuntamiento se gastó 1,9 millones de los 2,4 que costó la piscina. Además de tener bañistas y deportistas de su municipio también cuenta con usuarios de localidades cercanas.

Y es que en estos años duros para las arcas municipales los ayuntamientos buscan abaratar sus servicios como sea. Las mancomunidades o los consorcios vuelven a jugar un papel importante en este sentido. Las piscinas cubiertas de pueblos pequeños buscan clientes en los municipios cercanos. Incluso hay localidades que firman convenios, como es el caso de Albuixech y el Emperador, en l’Horta, para que los vecinos del segundo pueblo acudan a la piscina del primero. Es un camino sin retorno; las piscinas municipales ya ofrecen la misma tarifa para los residentes en el pueblo que para los ciudadanos de otros núcleos urbanos limítrofes.

La financiación o el cierre
Los problemas de gestión de las piscinas no entienden de color político ni de pueblos. En la Safor especialmente preocupantes son los casos de Oliva y Tavernes de la Valldigna donde las piscinas cubiertas permanecen cerradas por dificultades en su financiación. En principio ambos complejos deportivos tenían que haber abierto sus puertas tras el verano, pero hasta el momento no lo han hecho.

Ador fue el último municipio de la Safor en incorporarse a la oferta de piscinas cubiertas y todavía es pronto para realizar un balance económico. Lo curioso de esta piscina es que la caldera que calienta sus aguas lo hace funcionando con la quema de restos de poda que se generan en el mismo término municipal.

Cullera: obras paradas del Plan Confianza
El último capítulo de la paralización de obras de una piscina cubierta se ha registrado en Cullera. La construcción, financiada por la Generalitat a través del Plan Confianza, fue uno de los proyectos más emblemáticos del PP, en el gobierno municipal. Esta misma semana el alcalde de la localidad, Ernesto Sanjuán, justificaba el parón de las obras a un accidente laboral. Lo que había generado, siempre según el primer edil,  que se revisase el plan de seguridad de la obra pública. Un argumento que fue rechazado por la Conselleria de Turismo, Cultura y Deporte. Fuentes de dicho organismo advirtieron de que de haberse producido un accidente laboral tendrían constancia. Desde la conselleria aseguraron que las obras no se habían parado, aunque reconocieron que iban a menor ritmo. La empresa adjudicataria es L3M con un montante cercano a los 4’5 millones de euros. Según publicaba el DOCV este verano la dirección de la obra y la coordinación de seguridad y salud recayó en el despacho del arquitecto Jorge Catalán Vázquez, que percibirá 121.540 euros por los citados trabajos. v. x. c. cullera

Vela, remo o masajes con naranjas para rentabilizar las instalaciones

Con la idea de conseguir que las piscinas no tengan demasiadas pérdidas las empresas concesionarias buscan fórmulas para aprovechar los espacios y hacerlas rentables. Hace escasos días trascendió que en Gandia la empresa que asumirá la gestión del Centre Esportiu Roís de Corella realizará cursos de vela y remo para niños.
La piscina de este complejo es al aire libre y, por lo tanto, solamente estaba abierta noventa días al año, con unas pérdidas anuales del centro deportivo que ascendían a 60.000 euros, según apuntó el propio gobierno.
Con las clases de vela y remo para pequeños de 8 a 12 años se pretende mantener abierta la piscina todo el año. El ayuntamiento ha adjudicado la gestión a la empresa Rispac-Gestió quien ha puesto en marcha esta nueva iniciativa. Por otra parte, la capital de la Safor cuenta con tres piscinas cubiertas municipales que funcionan a buen rendimiento pero según los últimos datos públicos tienen un déficit de 80.000 euros.

Veinte años de espera
En Dénia (45.000 habitantes) la reivindicación de la piscina cubierta municipal en la ciudad solamente era comparable con la petición de que la línea del tren de Gandia llegase a la capital de la Marina Alta.
Tras veinte años de proyectos y promesas se inauguró el año pasado con un coste superior a los 4,2 millones de euros y tras renunciar al proyecto inicial. La Generalitat pagó 1,4 millones del total mientras que la UTE formada por FCC y Aqualia realizó las obras y aportó 2,7 millones. Las dos mercantiles son las que se han quedado la explotación por 25 años del denominado Centre Esportiu Dénia. Un complejo que cuenta con una piscina semi-olímpica, gimnasio, sauna y una pista de pádel. Lo que llama la atención de la piscina es que ha orientado su oferta hacia la salud y la belleza con un circuito de aguas y diferentes tratamientos de masajes con chocolate, cítricos, caviar, oro o vino, por citar algunos.

La mayoría de piscinas cubiertas de la C. Valenciana mantienen cursos de natación abiertos casi todo el año, incentivan la creación de grupos deportivos, potencian el tratamiento sanitario de las personas que precisan del agua para sanar y todo ello, para no cerrar unas dependencias deportivas que fueron en su momento el orgullo del pueblo y que ahora asfixian las cuentas de los ayuntamientos.