De todo corazón

LEVANTE-EMV VALENCIA El Hospital General Universitario de Valencia está desarrollando programas que permitan realizar operaciones cardiovasculares en países con poco o insuficiente sistema sanitario. Mozambique y Perú son las dos naciones en las que se está realizando este proyecto.
La colaboración con Mozambique comenzó en 2006. El acuerdo entre el Hospital General Universitario y el Hospital Central de Maputo ha permitido crear una unidad de cirugía cardiaca en un hospital público de este país africano. Hasta su puesta en marcha únicamente existía el Instituto del Corazón, que con siete años de trayectoria, opera a un número limitado de pacientes y con profesionales de otros países.
La doctora Aissa Mohamed es la responsable de la Unidad de Cuidados Intensivos del Hospital Central de Maputo y señala que "tres años después del comienzo de este proceso, esta unidad empieza a ser independiente". De manera progresiva, ha conseguido formar un equipo de profesionales que puede realizar de forma autónoma intervenciones y que cada vez dependen menos de la ayuda de los profesionales del Hospital General y del Clínico de Valencia, que también ha colaborado en este proyecto. Durante estos tres años, tanto el equipo de médicos valencianos como el de mozambiqueños han viajado de Valencia a Maputo y viceversa para adquirir los suficientes conocimientos para conseguir trabajar con independencia. Así, el objetivo último es conseguir una unidad de cirugía cardiaca que funcione con personal mozambiqueño y que pueda dar lugar a la creación de nuevas unidades. Mohamed explica que las ventajas de esta colaboración van más allá de la creación de una unidad de cirugía cardiaca. Gracias a los conocimientos que los profesionales han conseguido adquirir o en muchos casos simplemente recuperar después de estar años sin ponerlos en práctica, el hospital de Maputo tiene capacidad de realizar cualquier tipo reanimación y se pueden atender a los pacientes que ingresan tras sufrir un accidente de tráfico.
La doctora Mohamed explica que esta es la primera causa de internamiento en el hospital y gracias a la existencia de la UCI se pueden tratar los traumatismos que sufren estos pacientes.

Mejora de la formación del personal
El coordinador de este proyecto y director del Instituto Cardiovascular del Hospital General de Valencia, el doctor Juan Martínez León, explica que las misiones hacia Maputo han ido evolucionando de tal manera que cada vez se traslade menos personal desde Valencia. "En las primeras intervenciones se desplazaba un cirujano, un anestesista, un enfermero y un perfusionista. Ahora se trasladan un cirujano y un perfusionista gracias a que la enfermería y la anestesia de Maputo ya están muy avanzadas en su formación después de sus estancias en Valencia. Además, se puede enviar a profesionales más jóvenes, puesto que todo el equipo está más preparado. Esto permite que puedan darse mayor rotación de personal". Durante este año se operará a 50 personas. El número, obviamente todavía es muy inferior a las necesidades de un país de más de 22 millones de habitantes y que dispone únicamente de dos quirófanos -sólo uno público- en los que además, no se opera de manera regular.

Perú, medios sin organización
El Gobierno de Perú ha proyectado la creación de un Instituto Nacional del Corazón (Incor) dedicado exclusivamente a la patología cardiovascular. En este caso, el Hospital General Universitario de Valencia actúa como asesor en asuntos de gestión y organización, así como en las obras y las instalaciones del nuevo centro. El doctor Juan Martínez León explica que en Perú disponen de los conocimientos para realizar la atención médica, pero les falta experiencia en la organización. El Hospital General se ha comprometido a seguir el proceso de creación y a solventar los problemas que se vayan produciendo favoreciendo el empleo de instrumentos y metodología para desarrollar el plan de gestión.
Los profesionales del General de Valencia asesoran sobre el Plan de Producción Asistencial, el Plan de Calidad y los planes de gestión de servicios generales. Hasta el momento se han impartido talleres de gestión de los recursos humanos, gestión del clima laboral, gestión de la eficiencia de los recursos, gestión de la docencia y la investigación y gestión de la información, marketing e indicadores de calidad.