Continúa la enorme debilidad de la demanda. Las familias españolas están ahorrando más que nunca, tanto que este ahorro ha sido calificado de máximo histórico, al haberse situado en el 24% de la renta familiar disponible. Tal es el grado de contracción del consumo que las empresas de todos los sectores se han lanzado a abaratar sus productos y servicios. Precios agresivos, rebajas sobre rebajas y márgenes muy ajustados, esta es la clave imperante para intentar reactivar el consumo en España.
Una situación que viene a dar la razón a muchos consumidores que piensan que el exceso de consumo, durante los años del boom económico, llevó a que muchos productos y servicios tuvieran precios inflados, poco justificables. Y ahora incluso resulta lógico este ajuste. Y no les falta razón, ya que durante los años de bonanza España sobrepasaba la inflación respecto a la UE, lo que ha estado restando competitividad a nuestras empresas en el mercado exterior.
El caso es que toda esta situación nos recuerda a una resaca en toda regla. Parece que estamos todos en trance, intentando digerir el sobreendeudamiento y la incontinencia consumista vivida durante los últimos 14 años de bonanza económica. Y las recuperaciones, las desintoxicaciones tienen su tiempo. De un día para otro no se puede desandar todo lo andando.
El reajuste, la recomposición de la economía, y ya llevamos dos años de crisis, tardará. Empresas y familias necesitan volver a unos niveles de endeudamientos razonables, necesitan recuperar un margen financiero, una seguridad en la renta disponible que permita activar la inversión, y esto, como todos sabemos, está ligado al empleo. Actualmente, la cifra del paro alcanza ya los cuatro millones de personas.
Tradicionalmente, en España, y por tanto, también en nuestro sector, las crisis las salvábamos aumentando las exportaciones, pero ahora vivimos en el siglo XXI y las reglas del juego son otras. La fuerte caída del comercio internacional en esta crisis nos ha puesto de manifiesto el alto grado de globalización de la economía.
Según los expertos, la caída del comercio internacional ha sido la más aguda desde la década de los treinta, además de haber actuado de transmisor de la crisis, endureciendo por tanto, los efectos de la recesión a nivel mundial. La industria de la madera y el mueble se mueve en un ambiente con muchos peligros flotando. Aunque entre tanta bruma, la economía mundial parece expandirse de nuevo, empujada por el fuerte tirón de Asia y las modestas señales del resto del planeta, sobre todo China y Brasil.
Nuestra crisis coyuntural solapada con la estructural nos empuja hacia la necesidad de una verdadera transformación. Somos una actividad productiva vinculada a un bien final, y por tanto estamos tan cerca del consumidor que estamos abocados a ser especialmente sensibles a los cambios de gusto, a las tendencias, a las modas…
En esta línea, desde hace unos años estamos intentando construir los fundamentos de lo que tiene que ser nuestro nuevo modelo productivo. Estamos convencidos que el Hábitat es uno de los sectores estratégicos para el desarrollo tecnológico de la economía española, y así lo reconoce el Observatorio de Prospectiva Tecnológica Industrial.
Sabemos que no podemos abarcar todo el proceso productivo porque no podemos ser los mejores en todo. Sabemos que en los negocios actuales las alianzas son esenciales, que es fundamental llegar a acuerdos con la distribución porque son nuestros verdaderos socios. Pero, nos lo tenemos que creer y formalizar las alianzas necesarias para obtener el mejor producto y el mejor precio en coordinación con otras empresas. En cualquier caso, el futuro no está escrito. Y todo depende de lo que hagamos a partir de hoy, si vamos a saber hacer algo más de lo conocido hasta ahora.
Presidente de la Federación Valenciana de la Madera (Fevama)
