LEVANTE-EMV VALENCIA
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El ex presidente del Valencia Vicente Soriano reapareció ayer en la escena pública después de compra frustrada del club por parte de Dalport SA. Y lo hizo manteniendo la línea de obstinación que ha seguido desde que el verano pasado se hizo con el mando del club. En sendas entrevistas transmitidas ayer por la Cadena Ser y Canal Nou, Soriano aseguró tener "la conciencia muy tranquila" por todas y cada una de sus actuaciones al frente del club. "No estoy avergonzado de nada, he hecho una faena personal impecable, pero me ha fallado el interlocutor en dos ocasiones", dijo para tratar de justificar las dos grandes decepciones de su proyecto: la frustrada venta del solar de Mestalla y la intangible compra del club por parte de Dalport.
En un tono perseverante, Soriano señaló al acuerdo que llegó con Juan Soler el verano pasado como raíz de los contratiempos surgidos durante su mandato. "Fue todo muy precipitado lo mío con Soler, que no tenía otra opción que no fuera yo (.). No tenía otra persona a su alcance tras romper con Villalonga y todo se hizo en tres días (.). Fue muy complicado, todo estaba muy enredado (.). Cometí el error de firmar un documento que nunca debí firmar", afirmó.
Como el tiempo demostró después, Vicente Soriano mintió cuando comunicó, en dos ocasiones, que tenía las parcelas de Mestalla vendidas. Lo niega. "Estaban vendidas en diciembre y luego hace unos meses. No he de dejado de cumplir mi palabra, sólo fue un error transmitirlo a destiempo. Los medios me han puesto más en mi boca esta cuestión de lo que yo lo he hecho. En las dos ocasiones tenía el compromiso firmado, en una hecho protocoláriamente, a eso no se le puede llamar no cumplir la palabra", explicó Soriano, quien justifica los embustes en una falta de comunicación. "Sólo he cometido tres errores y son de comunicación. "El primero fue firmar con Soler (.). El segundo fue en noviembre, cuando con mi gente de confianza teníamos comprometida la venta de la parcela y nuestro interlocutor (.) no llegó a firmar". Y el tercer error es vender el paquete accionarial con acciones también de otros accionistas con muchos condicionantes. Jurídicamente estaba bien hecha la operación, pero cometí el error de aceptar en erigirme en representante de otra empresa para trasladar al Valencia lo que había ocurrido. Debió hacerlo Dalport. Yo estaba completamente convencido cuando salgo a dar una rueda de prensa", añadió.
"Yo aumenté los ingresos"
Soriano también tiene la conciencia tranquila en los resultados de su gestión. Como en su día hizo Miguel Zorío, vicepresidente del Valencia durante su mandato, todos los problemas financieros tenían un responsable: Juan Soler. "¿Cómo puedo evitar yo que la temporada pasada se pierdan 70 millones. Yo aumenté los ingresos en un veinte por ciento y disminuí los gastos en un diez por ciento. (.) Las pérdidas vinieron por inercia del ejercicio anterior", dijo. Soriano fue más allá y se erigió en el presidente más rentable de la historia del club. "En mi primera etapa de gestión el club logró ingresar 180 millones de euros como ingresos atípicos. Nadie más lo ha hecho que yo conozca", aseguró Soriano, quien no se siente abandonado por las instituciones ni cree que hubiera una orden política para redirigir el destino del Valencia. "Nunca he intuido influencias políticas. "Si a alguien no le he gustado (.) lo desconozco, no puedo hablar de ellos. Yo soy un tipo normal que trato de hacer las cosas bien", dijo.