Pilar G. del Burgo, Valencia
-El año pasado en la Comunitat Valenciana sus ventas crecieron un 11,07% y tuvieron una factura de 332 millones, ¿no les afecta la crisis?
-No, lo que pasa es que el sector farmacéutico es anticíclico. En épocas de bonanza no tiene grandes crecimientos y en las épocas de declive, aguanta mejor. De todas formas hay que indicar que la venta libre, la parafarmacia, dietética, estética... ha tenido un decrecimiento de un 15% en el último año, mientras que las ventas en el Sistema Nacional de Salud se mantienen estables con un incremento de un 3-4%.
?-Estarán satisfechos
-Estamos contentos. Se hace a costa de los competidores. Estamos muy satisfechos de las ventas en la zona Este.
?-Si lo hacen a costa de la competencia es porque son mejores
-En la economía, la competencia estimula, pasa como en los barcos regatistas, coges un golpe de viento y avanzas más y el otro no lo coge y no es que seas mucho mejor, sino que te orientas mejor, te adaptas mejor a las situaciones de controversia...
?-Desde Cofares, ¿cómo se contempla la economía española?
-Es un barco en el que no sabemos muy bien lo que pasa pero que no va bien. Y en Cofares nos hemos orientado bien por la política que hemos desarrollado.
?-Cuéntenos su secreto
-Tres aspectos: inversión en tecnología, equipamiento de los almacenes que fomenta la productividad y el crecimiento; la formación de los empleados y la política de costes. Yo creo que el problema de la economía española es que el coste por unidad operativa es demasiado alto y para frenar eso, la formación e inversión tecnológica es fundamental.
?-¿Con cuántos compiten?
-En la Comunitat hay más operadores de distribución farmacéutica que en el resto de España, entre 9 y 10, cuatro de ellos son locales y están muy arraigados. Hay más operadores que en Murcia y que en Castilla-La Mancha.
?-¿La Comunitat es la primera en ventas?
-La segunda. La más importante es Madrid que supone un 30%. La Comunitat Valenciana representa un 17%, luego está el País Vasco.
?-Son el número uno de la distribución
-Somos líderes con mucha diferencia. Tenemos una cuota de mercado entre el 20 y el 30 en cuanto a distribución mayorista y consumo y el siguiente está en 11.
?-¿Cuantos productos distribuyen?
-Más de 40.000 referencias del mercado del medicamento, equipamiento sanitario, parafarmacia...
?-Las distribuidoras fueron acusadas por los laboratorios de ser las responsables del desabastecimiento en las farmacias, decían que no los distribuían porque los querían vender en Europa que son más caros
-Ese es un escenario del pasado. Los laboratorios contingentaban sus productos para evitar el comercio paralelo con Europa, pero se solucionó con un acuerdo con los laboratorios por el que nos auditan los suministros que nos envían para controlar los medicamentos que van al mercado nacional. Esas faltan que había hace dos años ahora ya no existen.
?-¿Su futuro como presidente de Cofares depende de la asamblea?
-Yo encabezo una única candidatura y eso significa que vamos a contar con el refrendo de los propietarios.
-¿Qué desafíos contempla para los próximos cuatro años?
-Hay un problema de sostenibilidad de financiación del gasto farmacéutico por una política errática. En 2008, la farmacia puso a disposición del sistema 500 millones del canon mientras que la industria farmacéutica aportó 174 y eso es una situación anómala que hay que encarar. También hay un problema de ordenación farmacéutica.
-¿Y usted cómo lo haría?
-En cuanto a la ordenación, que los baremos de méritos tuvieran menos importancia, los utilizaría como las tandas de penaltis. Y tipificaría cuestiones de distribución mayorista, que están en la ley pero que no se han desarrollado.
-¿Y respecto a la sostenibilidad?
-Hay que trabajar sobre el precio de los medicamentos. No digo que sean caros o baratos, sino que es el único servicio que está alejado del precio europeo. En España hay una política de precios muy distorsionada. La aportación del usuario está en 5 euros, mientras que en Francia e Italia es dos o tres veces superior.
-¿Pero el usuario paga el 60%?
-De cien euros que gasta el español en medicamentos, solo se hace cargo de 5, por el promedio con el número pensionistas y no es cuestión de política global para que la ratio de sostenibilidad por parte del paciente sea mayor, habrá que hablar del IVA, del cícero negro y de la política general del precio del medicamento.
1.500 millones de envases al año
El grupo Cofares de distribución está formado por 9.700 farmacéuticos, todos con oficina de farmacia. La operadora líder del mercado estima que este año se alcanzarán unos beneficios entorno al 6%. Cuentan con una factor seguro: que siempre van a tener demanda. El grupo celebrará el próximo 25 de junio la asamblea para renovar a la Junta Directiva. La única candidatura que se presenta es la que encabeza el actual presidente, Carlos González, que se enfrentará a cuatro años decisivos para el sector que al año vende 1.500 millones de envases en el país, el 20% en la Comunitat.
AUMENTAR TEXTO »
REDUCIR TEXTO »
