Publican un manual para gestionar un gabinete de comunicación ´bajo mínimos´

V. R. VALENCIA La crisis económica no sólo ha hecho mella en los balances de los medios de comunicación tradicionales. En la otra "orilla", la de los gabinetes de comunicación que trabajan para empresas, asociaciones, instituciones o partidos políticos también se han producido recortes presupuestarios. Las partidas presupuestarias destinadas a difundir imagen, proyectos, actividad o reputación también se han visto golpeadas por los recortes, de forma que cada vez más los gabinetes de comunicación sufren recortes de personal o de difusión publicitaria.
En ese contexto, la editorial Fragua, especializada en Ciencias de la Información, ha publicado la obra Gabinetes de Comunicación en mínimos. Todos los porqués sobre las funciones y disfunciones de los gabinetes pequeños y con pocos recursos. Sus autores, el presidente honorífico de FETE-UGT y ex responsable de comunicación de la federación de enseñanza del sindicato, Gerardo Fernández, y la periodista de El Mundo, Noa de la Torre, sostienen que por muy limitados que sean los recursos "sacar adelante el gabinete de comunicación no es una utopía inalcanzable, y esa obra demuestra cómo y por qué".
El libro aborda todas y cada una de las funciones de los gabinetes de comunicación. "Es un trabajo que se orienta desde el punto de vista de las dos orillas", afirma Gerardo Fernández. La suya ha sido la de dos décadas de tareas de comunicación en el sindicato UGT, mientras que Noa de la Torre aporta la visión de las necesidades de los periodistas que tratan de obtener la información. "Los gabinetes deben funcionar a imagen y semejanza de los medios, de los que deben copiar ciertas pautas y a los que deben dar respuesta para ganarse su confianza", se afirma en el libro.