El Plan Endavant: 29.000 millones de euros y 339 medidas para la reconstrucción tras la dana

El vicepresidente Gan Pampols finaliza la presentación del Plan Endavant. "Esta es la realidad -, ha dicho-. Se puede conseguir con voluntad: queremos, podemos con muchísimo esfuerzo y sabemos, sí".

339 medidas con 29.000 millones

En resumen, el plan se basa en 339 medidas e iniciativas. De estas, 266 son competencia exclusiva de la Generalitat Valenciana. El resto son competencia del Estado (21), ayuntamientos (11) y el sector privado (8). También se incluyen 33 de competencias compartidas.

A nivel presupuestario, Gan Pampols cifra el plan en 29.000 millones de euros, de los cuales 14.500 corresponden a la Generalitat Valenciana, 12.600 de la Administración General del Estado y 1.450 al resto de agentes.

"Pecaremos de precavido"

En el momento en el que haya una alerta roja, "debemos saber qué hacer", ha explicado el vicepresidente Gan Pampols, para que ninguna "vida esté en riesgo". En este sentido, ha señalado que puede que se les "acuse de precavidos", pero es lo necesario "antes de contar con las infraestructuras de prevención necesarias".

Sobre los ascensores, que ocho meses después siguen sin funcionar en muchas fincas de la zona cero. Dice que lo primero es tener dinero, luego materiales y posteriormente, mano de obra. "Se hace lo que se puede", defiende Gan, que remarca que sólo depende de la Generalitat la disponibilidad de trabajadores formados. Por ello, una de las iniciativas de su plan es potenciar la formación de trabajadores en esta disciplina.

"El sistema sanitario no colapsó, se estresó", dice Gan. Por eso, propone sistemas alternativos de comunicación. En concreto, una plataforma que centralice y coordine las labores en casos de catástrofe. También un sistema para el "seguimiento proactivo de crónicos en riesgo alto" para disponer de un listado y saber quién puede acudir a su auxilio en caso de emergencia.

Como ejemplo de algunas de las iniciativas novedosas, Gan anuncia la creación de un registro de personas con movilidad reducida, establecer baterías auxiliares para los ascensores o la incorporación de barreras de contención y sistemas de drenaje en garajes. Esta última será voluntaria, pero el vicepresidente anuncia que se incorporarán a todos los edificios públicos de la Generalitat.

El plan se estructura en 4 puntos. El primero, 'Misión, calendario e hitos'. Pampols señala que su estrategia deberá ser aprobada por el pleno del Consell en fechas próximas.

En cuanto a la segunda pata, el "alcance temático", incluye los actores a los que se destina el plan y sus necesidades. Personas, tejido económico y social, infraestructuras y ordenación y planificación territorial.

El propósito, tercer eje, es "asegurar la recuperación económica y social de la C. Valenciana" y "minimizar el impacto" de futuros fenómenos. Gan insiste en que "es para todos", para toda la autonomía y no solo para las zonas afectadas por la dana de octubre de 2024. "Las infraestructuras van a tomar un tiempo para funcionar", dice Gan avisando que "lo único" que puede cambiar en este tiempo es el comportamiento de las personas ante la emergencia. Así, pide "paciencia" para recuperar servicios públicos. "Talento, teconlogía, innovación y dinero", resume el vicepresidente.

El punto cuatro, el enfoque estratégico. Con el objetivo de la recuperación en la cima, se sustenta sobre cuatro pilares: personas, tejido empresarial y económico, medio ambiente y tejido social y comunitario.

"Esto no es un plan al uso, va mucho más allá. Es un proyecto que suponía un compromiso de gobierno y un esfuerzo presupuestario como nunca. Es una tarea titánica", arranca Gan Pampols, que detalla lo expuesto antes por Mazón.

Casi 1.500 millones en ayudas y 925 millones en contratos de emergencia, en diferentes grados de ejecución. En total, más de 2.400 millones.

"El pasado no puede cambiarse, pero el futuro sí", culmina Mazón, que recibe los aplausos del auditorio. A continuación toma la palabra Gan Pampols

"No tendríamos el plan listo hoy" sin antes haber desarrollado el plan de diagóstico, señala Mazón para reconocer la gestión de Gan Pampols. "Cuando hace 8 meses tuve la primera conversación, supe inmediatamente que haría un trabajo extraordinario como el que presentamos hoy". Aplaude también sus "aportaciones" al margen de sus atribuciones concretas. "Más allá de galones, quiero agradecer a Curro Gan que haya tenido este gesto de generosidad tan enorme".