Rosa Benítez (FICA-PV UGT): «La central nuclear de Cofrentes debe seguir operativa más allá de 2030»

¿Cómo se gestiona una federación tan amplia como FICA-PV? ¿Cuáles son sus prioridades?  

UGT decidió agrupar estas tres federaciones hace ocho años para mejorar la estructura interna y ganar en eficiencia. La acción sindical se reparte por sectores para llegar a todas las actividades. Contamos con una amplia comisión ejecutiva, de 17 representantes. Y hemos apostado por la transición energética con una nueva vicesecretaría., Ahí están representadas la construcción, con la cerámica, las cementeras o firmas de mármoles; energía, artes gráficas y embalajes; empresas químicas, incluidos sectores como el textil o el calzado; las actividades siderometalúrgicas; el automóvil; bienes de equipo y agroalimentación. En todas estas actividades hay 640.000 trabajadores. Negociamos unos cincuenta convenios colectivos de ámbito autonómico. Nuestra apuesta es agrupar acuerdos lo más amplios posibles. Defendemos los intereses de miles de trabajadores.

Es la primera mujer al frente de de FICA. ¿Es un hito en estos ámbitos tan masculinizados?

En el conjunto de UGT estatal somos tres mujeres: en Castilla y León, Baleares y aquí. En la ejecutiva hay un 40% de mujeres. Pienso que el sindicato avanza en temas de igualdad, en cuotas de responsabilidad para que se nos pueda ver. Hay una apuesta potente por las mujeres. Alrededor de un 25% de las personas afiliadas son mujeres. En la construcción apostamos por introducir cláusulas en los procesos de negociación colectiva para que se incorporen más mujeres a este sector. 

Este Consell, ¿apuesta por una política industrial o está más volcado en los servicios, en el modelo económico centrado en el turismo como motor de la economía?

Queda mucho por hacer. La industria necesita tiempo y seguridades porque las inversiones son muy cuantiosas y a largo plazo. Un negocio de servicios es más fácil de montar. La política industrial requiere planificación potente, formación y planes de igualdad y de prevención de riesgos laborales. El turismo, a veces, se ha comido la política industrial. Nuestra propuesta es poner en marcha una Ley de la Industria. Entre todos debemos apoyar a un sector que genera menores condiciones laborales y sueldos y calidad del empleo respecto a la gran mayoría de los servicios. Somos un referente de empleo estable y con derechos.  

¿Cómo ve el futuro empresarial de Ford Almussafes, todavía pendiente de fabricación de un nuevo modelo y acogido a mecanismos de flexibilidad laboral a través de los ERTE RED?

Este tipo de mecanismos dan más estabilidad de cara a la transición hacia la electrificación emprendida por el sector del automóvil en España. Por eso, las fábricas del automóvil necesitan respaldo de las administraciones públicas. La transición ecológica necesita tiempo. Los ERTE RED son necesarios para garantizar el empleo y formar a trabajadores cualificados ante los nuevos tiempos que se avecinan en el ámbito del automóvil.  

La industria auxiliar del automóvil, ¿saldrá adelante o tendrá que buscar nuevos nichos de mercado?

Hay muchas empresas en el entorno de Almussafes, proveedores del sector, que aprovechan el citado mecanismo RED porque también estas tienen que adaptarse a los tiempos y proteger el empleo cualificado. Hay voluntad de que se mantengan.

¿Hay que prolongar la vida útil de Cofrentes más allá del año 2030?

Hasta que la Comunitat Valenciana tenga un desarrollo suficiente de otros modelos energéticos hay que mantener la vida útil de las centrales nucleares más allá de 2030. La energía necesita estabilidad en los precios. La resolución que aprobamos en el reciente congreso de FICA decía que hay que apostar por alargar el período de funcionamiento de las nucleares hasta que cubran la generación otras energías alternativas. Un suministro de energía para las industrias debe ser estable. No vamos a dar una fecha del cierre de Cofrentes y otras de España. Se deben mantener. Con la crisis energética que tuvimos tras la invasión de Ucrania por parte de Rusia se vio de manera muy clara la dependencia energética y las graves tensiones inflacionistas que se generaron.

Política industrial

¿Hay burbuja en el desarrollo de parques solares y eólicos?  

Hay otros territorios en el exterior, como Escocia, donde el 70% de la energía que se genera es de origen renovable. Hay que aspirar a estas fuentes de energía y apostar por la solar y la eólica. Desarrollarlas al máximo. Hay muchos tejados de viviendas o industria donde de pueden instalar placas fotovoltaicas. Se trata de planificar con sentido. Cada vez hay más placas solares. Tenemos que hace bien las cosas, con sentido y cabeza. Es interesante apostar por las comunidades energéticas en las áreas industriales.

La dana, ¿tira de la construcción?

Es una gran reto. Y un problema enorme. En las empresas del sector falta de mano de obra cualificada. Hay una alta demanda de profesionales por parte de las comañías que no se puede atender. Demasiada rotación, eventualidad, condiciones precarias y bajos sueldos. A las firmas de construcción de obras públicas también hay que apoyarlas, con inversiones en infraestructuras. La situación de muchas empresas en polígonos industriales afectados por la dana es preocupante. Hay que hacer muchas obras hidráulicas, en los alcantarillados. Y proteger el empleo industrial en estos territorios. Que no tenga que cerrar ninguna empresa por la dana. Ni que se desmantele porque esté ubicada en zona de riesgo de inundaciones. 

Aranceles

Los aranceles de Trump, ¿destruirán empleo en la Comunitat Valenciana?

En sectores como la cerámica o el calzado lo pueden pasar mal . Es importante que el apoyo del Gobierno por los aranceles estén vinculados al mantenimiento del empleo. Y no solo a las exportaciones.

¿Cómo ve el sector agroalimentario?

El sector primario tiene situaciones diferentes en Valencia, Castelló y Alicante. El mimifundismo lastra la competividad de la agricultura. Otra cosa es la industria agroalimentaria, que despierta el interés de los fondos de inversión. Las cooperativas deben ser más competitivas. 

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