«La digitalización ha cambiado la forma de pensar y actuar»

CIPS Logistics ha crecido rápidamente en un sector muy competitivo y atomizado. ¿Cuál ha sido la clave para trabajar con los grandes cargadores?

La clave ha sido la combinación de tres factores: confianza, tecnología y servicio. Desde el inicio, apostamos por ofrecer una experiencia diferenciadora al cliente, basada en la transparencia, la flexibilidad y la fiabilidad. Esto nos ha permitido posicionarnos como un partner estratégico más que como un simple proveedor. Además, mantenemos una estructura ágil que nos permite adaptarnos rápidamente a los requisitos específicos de cada gran cargador, con soluciones personalizadas y eficientes.

¿Qué tecnologías están transformando la logística y cuáles estáis aplicando en CIPS para ganar eficiencia y agilidad

La logística está viviendo una revolución tecnológica. En CIPS hemos integrado sistemas de gestión avanzada, trazabilidad en tiempo real, inteligencia artificial para planificación de rutas y machine learning para optimización de procesos. Además, estamos impulsando la automatización en operaciones clave que mejoran la comunicación con nuestros clientes. Todo esto se traduce en mayor eficiencia, menos errores y una capacidad de respuesta superior.

¿Qué tendencias marcarán el futuro del transporte y la logística en los próximos años, según tu visión como CEO?

Personalmente veo cuatro tendencias claras: sostenibilidad, digitalización, logística colaborativa y automatización. La presión por reducir la huella de carbono está impulsando nuevas formas de transporte y modelos más sostenibles. Al mismo tiempo, la digitalización seguirá avanzando con tecnologías como blockchain, IoT y la inteligencia artificial. Por otro lado, veremos más alianzas y redes colaborativas que permitan optimizar recursos, y un crecimiento importante en automatización, especialmente en última milla y almacenes.

¿Qué papel juega el talento humano en una empresa como CIPS y cómo atraéis a profesionales en un sector tan dinámico?

El talento es clave. Por mucha tecnología que tengamos, lo que marca la diferencia son las personas. En CIPS apostamos por un entorno de trabajo dinámico, con oportunidades reales de crecimiento y una cultura basada en el compromiso, la innovación y el trabajo en equipo. Atraemos talento porque ofrecemos proyectos con impacto, apostamos por la formación continua y fomentamos la participación activa de cada persona en la mejora de la compañía.

¿Qué planes tiene la empresa para el futuro?

CIPS Logistics sigue en plena expansión. Estamos explorando nuevas líneas de negocio, seguiremos ampliando nuestra oferta en las áreas de transporte y logística, abriendo mercados y reforzando nuestras alianzas. Queremos consolidarnos como una de las empresas logísticas más fiables a nivel nacional, sin perder la esencia que nos ha traído hasta aquí: cercanía, eficiencia y servicio.

¿Y Antonio Peralta?

A nivel personal, mi objetivo es seguir liderando este crecimiento con responsabilidad, mantenerme cerca del equipo y seguir aprendiendo. Me apasiona este sector y estoy comprometido con construir un proyecto sólido y duradero.

Además, desde la holding seguimos apostando por la diversificación estratégica, ampliando nuestra presencia en nuevos sectores. Recientemente hemos desembarcado en el mundo de la restauración con la apertura de El Portón de Sorni (Calle Sorni, 35 – Valencia), una arrocería con alma mediterránea llamada a convertirse en todo un referente gastronómico en el corazón de Valencia. El proyecto está liderado por el reconocido chef Jorge de la Vega, cuya propuesta culinaria combina tradición, y producto para ofrecer una experiencia única.