Propuesta para reorganizar tras 25 años al personal de Sagunt

La constitución este viernes de la junta de gobierno local supone un paso más en la puesta en marcha de los órganos rectores del consistorio después de las elecciones del 28M. Bajo la presidencia del alcalde, Darío Moreno, su configuración la completan los tenientes de alcalde María José Carrera, Roberto Rovira, Javier Raro, Nuria Carbó, Raúl Palmero, Ana María Quesada, Jorge Vidal y María Rubio. Este organismo se reunirá todos los viernes no festivos.

Aprovechando esta primera junta de gobierno, el bipartito (PSPV-EU/Podem) ha anunciado su intención de reorganizar el ayuntamiento con el objetivo de mejorar la eficiencia de los servicios municipales. Como primera medida, se ha abierto una negociación con los sindicatos para la reforma de la relación de puestos de trabajo (RPT), cuya actualización después de 25 años supondrá "una mayor eficiencia, clarificará funciones y responsabilidades y aumentará la transparencia", según destacan desde el consistorio.

El documento en el que la delegación de Personal lleva meses trabajando ya ha sido presentado en la mesa de negociación, con la idea de "aprobar este documento crucial para tener una organización efectiva, que dé respuestas. Durante demasiados años, este ha sido un capítulo abandonado. La falta de atención a la organización municipal ha acabado generando microdepartamentos (algunos de dos personas), complementos salariales desiguales y funciones que no han sido asignadas a nadie blanco sobre negro", según el alcalde Darío Moreno.

Distribución de responsabilidades

Además, el socialista señala que la perspectiva de la nueva RPT es "avanzar en la mejora de los Recursos Humanos, distribuir de forma clara las responsabilidades, aumentar la transparencia y generar una igualdad efectiva. Con ello, buscamos un mejor clima de trabajo a la vez que fortalecemos nuestras capacidades de poder dar respuesta a las necesidades de la ciudad". Según la propuesta, el ayuntamiento contará con una estructura interna dividida en 10 grandes, como son Gobernanza Pública, Gestión económico-tributaria, Contratación e infraestructuras, Desarrollo económico y urbano, Urbanismo y actividades, Protección ciudadana, Gestión cultural y participativa, Gestión deportiva, Política social y Transición ecológica. "Es primordial modernizar la estructura de trabajo y adaptarla a las nuevas necesidades y servicio", según la delegada de Personal, María José Carrera, quien también apunta que "con las nuevas áreas gestoras, queremos mejorar los servicios".

Entre las novedades de la nueva RPT destacan la homogeneización y equiparación salarial de determinados puestos de trabajo. Con ello se pretende garantizar una mayor versatilidad y transversalidad y que, a su vez, esto posibilite una mayor movilidad y flexibilidad dentro de la organización municipal. Además, esta homogeneización se proyecta al ámbito salarial evitando diferencias salariales entre puestos de trabajo cuyas funciones asignadas sean, de facto, las mismas.

Organigrama disfuncional

Moreno reconoce que "al acceder a la alcaldía en el anterior mandato, nos encontramos que había un elevado número de personas interinas y un organigrama disfuncional. Para atajar la temporalidad, impulsamos el proceso de estabilización, consiguiendo la mayor oferta pública de la historia del ayuntamiento. No obstante, faltaba la reorganización municipal y por ello se inició el trabajo para que este documento sea presentado ahora ante los sindicatos, dando inicio así al proceso necesario para su aprobación. Esta primera medida es muy importante para el equipo de gobierno, porque ayudará a las estrategias necesarias para dotar de estabilidad laboral a la plantilla y poder afrontar la reivindicada reorganización municipal".