En los últimos años el Campus ha ido perdiendo alumnado. ¿Qué se puede hacer para revertir esta tendencia?
Antes de la reforma de títulos que impuso Bolonia el Campus llegó a tener 2.700 alumnos en el curso 2003-04, y nos movíamos en una horquilla de entre 2.100 y 2.400 alumnos. Pero a partir de 2009 pasamos de 7 titulaciones a 4 y tuvimos un periodo de transición donde coexistieron los títulos que se extinguen con los nuevos. Pasada esa fase nos encontramos en el curso 2012-13 con 1.700 alumnos, mil menos. Además, se notaron los efectos de la crisis económica; el Gobierno subió las tasas y redujo el programa de becas, por lo que en 2015 tocamos fondo con 1.200 alumnos. En general, todas las universidades cayeron una media del 25% en alumnado durante la crisis. Por ello tuvimos que reinventarnos. La primera estrategia fue recuperar titulaciones, como el Grado en Tecnologías Interactivas. Otra de las apuestas del centro son los proyectos transversales; con trabajos que demanda el sector, solucionando problemas reales de las empresas, por ejemplo el alumnado de Comunicación Audiovisual cada semestre hace un corto, o un anuncio... También hemos puesto en marcha titulaciones pioneras. Hace seis años se creó el doble grado de Turismo + ADE. Por otra parte, hacemos campañas de comunicación en diferentes medios, tenemos una presencia activa en redes sociales, acudimos a ferias del estudiante, organizamos jornadas de puertas abiertas para familias y talleres para orientar a los alumnos que van acceder a la universidad. Actualmente el Campus lleva dos años consecutivos de crecimiento de alumnado, este último un 4%. En el curso pasado tuvimos 1.323 alumnos, es el 8% de toda la UPV, pero nuestro objetivo es volver a tener al menos 2.000 alumnos por curso académico, y en ello estamos.
