¿Qué necesidad tiene de aparecer ahora en escena?
Por el conocimiento que tengo del VCF, por el cariño que le tengo al club y, a diferencia de otros aficionados, por el conocimiento que he tenido dentro del club. Por eso intuyo lo que va a ocurrir, porque el Valencia no ha sido comprado como una inversión para hacerlo más potente, tengo la sensación de que se ha comprado para hacer un negocio.
Nadie se mueve por amor propio.
Tuve una etapa muy complicada en el club, y un asedio desde todas las instituciones financieras y políticas que querían controlarlo. Cuando nosotros entramos, por la puerta de al lado salía el «Bigotes» con Villalonga, con lo que eso suponía. Me tocó pelear para conseguir unos contratos muy importantes por valor de 280 millones, y también tenía una espinita clavada con el tema de las parcelas con los aficionados. No fue culpa nuestra, esa venta la reventaron los poderes políticos y financieros.
¿Van a estar para abrir los ojos a valencianistas que sospechan sin fundamentos jurídicos?
Nosotros vamos a ser los vigilantes de Mestalla. De la misma forma que ellos exigieron para entrar en el VCF una Due Diligence donde empezaron a conocer qué cobraban los jugadores del VCF, los contratos€ y hablaron de escándalos por algunos contratos, nosotros vamos a exigirles esta semana una Due Diligence donde se nos diga de cada jugador cuanto ha costado, cuanto han cobrado y quienes son los agentes de los jugadores, qué derechos se han quedado los agentes o Peter Lim sobre esos jugadores, y también qué derechos futuros tiene Peter Lim sobre las ventas de esos jugadores.
¿Está obligado el club a facilitarnos una Due Diligence?
Segurísimo que no, pero lo vamos a solicitar por escrito.
¿Si el equipo hubiera ganado todos los partidos habrían salido?
Estaba previsto para finales de septiembre. Esto no nace con vocación de ser los negativos, de que entre o no la pelotita, ojalá entre porque será lo mejor que le puede ocurrir al VCF. En el plan financiero de Lim, el VCF está obligado a jugar Champions los 10 años siguientes, de las últimas 16 ediciones de Champions ha jugado diez, que está muy bien, pero eso significa que hay un 40 por ciento de años que no jugamos la Champions. Si eso ocurre, el plan financiero de Lim no sirve. El plan de Lim tampoco sirve porque está basado en tener un estadio terminado en 2017, como todos son excusas para no terminar el estadio€ Lo que debe hacer es acabar el estadio, darle viabilidad económica al VCF y meter dinero en una ampliación de capital que salga de su bolsillo, no del del VCF.
¿Han hablado con Bankia?
No.
¿Percibe preocupación?
Creo que Lim y Salvo, con Jorge Mendes, aprovecharon un momento para hacer la operación de compra-venta del VCF, había un vacío de poder político en la Comunitat Valenciana, y donde Bankia se ve presionada por los movimientos de Lim y del entorno de Amadeo Salvo. Bankia se quiere quitar un muerto de encima como era el VCF para ellos, quieren solucionar un problema suyo de garantías, y se quitó un problema sin pensar mucho en el VCF.
Pero si Lim quisiera irse del club, el problema sería para él y para Bankia, ¿no? No han incumplido.
Volveríamos a una situación anterior, agravada porque no hay ninguna manera de controlar qué hace Lim con las acciones.
¿Quién se va a hacer cargo económicamente de la Due Diligence?
De esto debe hacerse cargo el VCF por transparencia.
¿No hay nadie detrás que quiera hacerse cargo de la misma?
Solamente haría falta ya€
Porque el VCF no tiene por qué hacerla.
Al Valencia, como sociedad, le interesa hacerla por transparencia. Si el VCF nos permite hacerla de la parte económica-deportiva nosotros la haremos con profesionales nuestros.
¿Aceptarían que se unieran a Marea Valencianista que entre gente de otras candidaturas que ofertaron para comprar el club?
Lo primero es unir a gente que represente a Mestalla, al VCF como antiguos jugadores, pero sobre todo a la afición€ Vamos a ser precavidos con gente que haya estado en diferentes etapas del VCF, porque esto no se monta para tirar a Peter Lim, esto lo montamos para que Lim cumpla con lo que él prometió. En cuanto a gente que ha estado en las diferentes ofertas, hay determinadas que han pasado por este despacho, y no quise estar ni estaré.
¿Cómo?
Por ejemplo, la oferta rusa no me generó credibilidad, evidentemente la de Alvarado tampoco, la de Cerberus no la conozco pero creo que no sería positiva para el VCF. El VCF no necesita ninguna oferta. La clave del VCF está en el patrimonio que tiene. Ya dije cómo esto se podía solucionar. Es muy sencillito; han de coger una de las gestoras de estadios más importantes del mundo que quiera negociar o cobrar lo mismo que se ingresaba en su día por los abonos, 28-30 millones de euros al año fijos, y ellos que se queden una serie de entradas VIP, restaurantes€ el negocio y el naming, y el 50 por ciento del negocio a compartirlo con el gestor. De ahí sacarías un contrato que en 15 años sería de 500 millones de euros, el VCF no tendría ningún problema económico, liberaría las parcelas, se podrían vender con tranquilidad. El club tiene suficiente patrimonio para salir adelante sin ningún problema, terminar con su deuda, recomprarle las acciones a Peter Lim por el mismo precio que él haya pagado de su bolsillo, y luego, ponerlas en una Fundación, sacarlas al mercado y que los valencianistas compraran acciones para volver a ser un club como el Real Madrid, el FC Barcelona o el Athletic.
¿Por qué este plan no lo expuso hace año y medio?
Lo expuse en las entidades y a los políticos que estaban mandando hace año y medio, y querían quitarse el marrón de enmedio.
¿Por qué le tengo que creer a usted y no a Salvo?
Amadeo Salvo ha traído a un prestamista al VCF, él se quedó de presidente y ha cobrado cuando no podía cobrar. Esa es su gestión. ¿La mía? Metí en el VCF casi 300 millones de euros en contratos en pocos meses.
Si aún estuvieran los mismos dirigentes políticos y financieros que había en su día, ¿ habría dicho esto?
Supongo que sí.
¿No se cansa de ver al VCF siempre en los juzgados?
Me cansa, lo que pasa es que en algunos momentos ha sido necesario. Me cansa que el VCF tenga solución por sí mismo y ver que no se le da porque cada uno que entra tiene unos intereses que son ajenos a los del VCF.
