Carlos Costa reclama homogeneizar la normativa técnica entre comunidades autónomas

La energía competitiva no depende únicamente del precio mayorista de la electricidad. También está condicionada por la capacidad de los consumidores para producir su propia energía, por la agilidad de los trámites administrativos y por la evolución de los costes que se incorporan a la factura. Carlos Costa, director comercial de Octopus Energy España, defendió estas ideas durante su intervención en el IV Foro de Energía de la Comunitat Valenciana, organizado por Prensa Ibérica.

Costa explicó que Octopus, una compañía con ocho años de trayectoria y presencia en la Comunitat Valenciana desde hace cuatro, ha superado ya el medio millón de clientes en España. Aunque se presentó como una empresa relativamente reciente frente a otras compañías del sector, destacó el crecimiento experimentado y su apuesta por situarse cerca del consumidor final.

«Nosotros somos software», señaló el representante de la comercializadora, para explicar el enfoque de la compañía. Su actividad se centra en hacer llegar la energía al cliente final mediante ofertas y soluciones adaptadas al contexto de precios del mercado. Desde esa posición, defendió que una de las vías para mejorar la competitividad consiste en que los consumidores puedan asumir un papel más activo en la gestión de su energía.

En este punto, Costa puso el foco en el autoconsumo. Según explicó, Octopus realizó el año anterior más de 3.000 instalaciones de autoconsumo en el ámbito residencial y ha comenzado a desarrollar proyectos también para comercios, industrias y edificios. El objetivo es que los usuarios puedan producir parte de la electricidad que consumen y reducir su exposición a los precios del mercado.

Para acelerar ese proceso, reclamó avanzar en la «simplificación» y la «agilidad» de los procedimientos. Su propuesta pasa, entre otras cuestiones, por homogeneizar las normativas técnicas que se aplican a las instalaciones de autoconsumo, tanto en comunidades autónomas como en los distintos tipos de usuarios.

Costa utilizó como ejemplo la instalación de los inversores de los sistemas fotovoltaicos. Según relató, mientras en algunas comunidades autónomas se permite colocarlos en el cuadro de contadores de un edificio, en otras esta ubicación está prohibida. «¿Me pueden explicar por qué una normativa técnica está en una comunidad autónoma y en otra no?», planteó.

A su juicio, una mayor homogeneidad regulatoria permitiría reducir las diferencias territoriales, simplificar los proyectos y evitar trámites innecesarios. La estandarización de las reglas, señaló, contribuiría a agilizar el despliegue de instalaciones y a ofrecer respuestas más claras a los consumidores.

Conexiones más rápidas y respuestas claras

El director comercial de Octopus Energy también dirigió parte de su intervención a las empresas distribuidoras y a los procedimientos de conexión. Aunque reconoció que garantizar la seguridad de la red es una responsabilidad esencial, advirtió de que los tiempos de respuesta continúan siendo demasiado lentos en determinados casos y de que las contestaciones no siempre resultan suficientemente claras.

«Lo peor no es que sea lento, sino que te está llamando y no tienes una respuesta clara y no depende de ti», explicó. Esta situación, añadió, genera frustración tanto en el cliente como en la comercializadora, que es la encargada de atenderlo y dar la cara ante sus dudas.

Costa defendió, por ello, una colaboración más estrecha entre las empresas del sector y las administraciones para acelerar los cambios necesarios. En su opinión, la simplificación de los trámites, la homogeneización normativa y la mejora de los procesos de conexión permitirían ampliar las opciones de los consumidores y favorecer una mayor competencia en el mercado.

El representante de Octopus Energy también abordó el impacto de los costes asociados al funcionamiento del sistema eléctrico tras el apagón. En respuesta a una cuestión planteada durante la mesa redonda, explicó que el coste que afrontan las comercializadoras por este concepto habría pasado de situarse aproximadamente entre dos y tres euros por megavatio antes del incidente a superar los 20 euros posteriormente. Costa consideró que este incremento «resta competitividad», especialmente cuando termina trasladándose a la demanda.

En la parte final de su intervención, evitó realizar una previsión cerrada sobre la evolución de los precios energéticos y describió un escenario marcado por la presión sobre el suministro de gas. La necesidad europea de llenar los almacenamientos antes del invierno, la demanda de los países asiáticos y los cambios en los flujos de suministro pueden introducir tensiones adicionales en el mercado, según explicó.

Costa apuntó que el precio del gas tiene una incidencia directa en el mercado eléctrico, al influir en las centrales que fijan el precio marginal. En este contexto, advirtió de que el encarecimiento energético puede provocar que determinadas industrias reduzcan su actividad o dejen de operar cuando los costes superan su capacidad de asumirlos.

Su intervención concluyó con una idea transversal: para que la transición energética se traduzca en una energía más competitiva, no basta con incrementar la generación renovable. También es necesario facilitar el autoconsumo, mejorar los procedimientos de conexión y ofrecer a los consumidores reglas más claras y predecibles.