Myriam Gimeno, licenciada en Farmacia y MBA por Esade, resaltó que la empresa centenaria procura hacer equipo y toma de decisiones y «no se deben poner en riesgo el negocio principal del grupo», cada vez más diversificado. También tuvo unas palabras para las administraciones públicas: «deben dejar de poner palos a las ruedas en el crecimiento de las empresas familiares», indicó en referencia a las trabas burocráticas o la fiscalidad. Respecto a la gestión y a factores externos comentó en esta jornada que cuidar la empresa también es cuidar la familia. Tras reorganizarse con una estructura tipo holding e incorporar profesionales externos Myriam Gimeno indicó que «el crecimiento aporta competitividad, atrae talento, sinergias en costes y consigue mejor imagen de marca, entre otras ventajas». Y apostó por la sostenibilidad, por cumplir los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).