Marta Barrachina: «El Consorcio nos va a dar entidad para la eficiencia del uso del agua»

Con la sequía como una serie amenaza para la provincia, la Diputación de Castelló trabaja concienzudamente en conseguir la máxima rentabilidad hídrica. El Consorcio Provincial de Aguas va a jugar un papel fundamental.

Marta Barrachina, presidenta de la Diputación de Castelló. / L-EMV

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Silvia Tomás

Facsa ha puesto en marcha «El agua primero. Voces». Una nueva iniciativa que se suma a las acciones que la compañía ha programado para conmemorar su 150 aniversario, que se inició el pasado diciembre y que cerrará su calendario conmemorativo a finales de 2024. A través de esta acción, Facsa da voz a los diferentes públicos que forman parte del proceso de gestión y consumo de nuestros recursos hídricos. En esta ocasión, la presidenta de la Diputación de Castelló, Marta Barrachina, protagoniza el diálogo.

El agua es un elemento clave en el desarrollo de cualquier sociedad. El crecimiento económico y social está muy vinculado a una buena gestión del agua. ¿Qué papel juega el agua en la estrategia de desarrollo de los municipios de la provincia de Castellón? ¿Y cuál es el papel que está jugando la Diputación?

El agua es importante en todas las áreas de nuestra vida y a veces prácticamente no nos damos cuenta. Imagínate en la situación que tenemos ahora nuestra tierra, en este caso la provincia de Castellón. Con esta sequía, todavía tiene más importancia si cabe. La verdad es que los municipios están esforzándose mucho y la Diputación, que es la casa de todos ellos, intenta llegar donde ellos no pueden llegar e intentamos que al final esa eficiencia de la que hablamos siempre, esa solidaridad y esa cohesión cale en el uso del agua por la ciudadanía, pero también en los que tenemos la suerte de representar a los ciudadanos. Tenemos las responsabilidades para que o bien nosotros o los alcaldes apostemos por infraestructuras que ganen esa eficiencia.

La provincia de Castellón, como te decía, está ahora en una situación muy delicada. Y yo soy una persona muy autoexigente en todo y parece que solo nos acordamos de la falta de agua cuando no la tenemos. Y mientras todo va bien, nos dedicamos a otras cosas que por supuesto son necesarias. Pero he echado de menos la falta de altura de miras durante los últimos años de pensar que esta situación podría llegar y solventar algunas cosas que en su momento hubieran sido muy sencillas y ahora están siendo más complicadas. Para nosotros el agua es fundamental. Primero es una competencia directa de la Diputación, que no siempre las diputaciones hacemos nuestras competencias porque al final nos toca ayudar en todo. Tenemos claro que es nuestra competencia. Yo definí esta legislatura en la provincia de Castellón como ‘la Legislatura del Agua’ aún todavía antes de saber que la sequía sería tan pronunciada. Así que vamos a trabajar por ella y trabajamos desde todos los puntos. Trabajamos de mano de los alcaldes, trabajamos de mano de las empresas privadas, que me parece fundamental en esto. Y el hito más grande de esta legislatura en la Diputación de Castellón va a ser que eche a andar de una vez ya este Consorcio de agua que nos va a dar la entidad y nos va a dar esa solidaridad y esa, esa eficiencia entre todos.

El Agua Primero Voces / Facsa

Vamos a hablar de su papel, porque como dice, la sequía está afectando especialmente a Castellón. Es verdad que Valencia vive una situación más calmada, pero la provincia de Castellón lleva un tiempo sufriendo sus consecuencias. ¿Qué medidas están implementando para dar respuesta para prevenir futuras situaciones de sequía? ¿Qué papel está jugando ese consorcio del que hablamos?

El Consorcio Provincial de Aguas, que por fin ya ha empezado a andar y que proviene de los dos consorcios que ya existían en la provincia, busca hacer de paraguas a todos los municipios para compartir infraestructuras y para que cada uno no vaya a la suya, porque en esto sabes que el agua no tiene límites por ningún sitio y que si un municipio tiene la canalización está muy bien, pero llegamos al siguiente y no la tiene. Los problemas los podemos tener igualmente. El consorcio va a ser ese paraguas que cohesione y que aúne a todos los municipios. Y mientras, estamos intentando desde la Diputación ayudarles a todos los municipios y analizar en qué momento están. Hay municipios que tienen una solución muy rápida, aunque hasta el momento no se había llevado a cabo. Hay otros que la tienen más complicada. Yo siempre digo que el dinero de los ciudadanos, el dinero público, hay que intentar invertirlo de la mejor manera posible. Y estamos, como te decía, desde el área del agua analizando si podemos hacer la inversión para que eso se prolongue en el tiempo y se quede. Esa es nuestra prioridad. Y si no, mientras, pues cuidamos al enfermo, que son esos municipios que están sufriendo más de manera que les podamos ayudar a pasar este tramo esperando y con muchas rogativas por nuestra provincia, para que por fin llegue ese agua que nos ayudará un poquito más. Pero bueno, está en nuestras manos que esta legislatura sea ‘la Legislatura del Agua’. Es fundamental.

Y bueno, nuestros esfuerzos yo los tengo claros, es una competencia directa nuestra y si la Diputación tiene que renunciar a otras cosas para afrontar esto, lo va a hacer. De hecho, lo estamos haciendo. Hace poco ‘rescatábamos’ directamente al Ayuntamiento de Morella, un municipio que ha vivido este año una celebración tan importante como es el Sexenni, que se celebra cada seis años y que hace que el municipio pase de gastar 400.000 litros de agua a 1 millón y no había agua para albergar todo el turismo que trae. Pero es que no había agua para los vecinos del día a día tampoco, pues hemos tenido que arremangarnos y buscar una solución y hemos puesto a su disposición un convenio de 180.000 euros que va a solventar esto puntual, pero luego hay que buscarle la la solución definitiva. Y ahí para mí la colaboración público- privada es esencial y ese consorcio va a tener esos concesionarios que van a invertir. Y por otra parte, intentando cerrar ya el convenio con Acuamed, con el Ministerio que construyó esas dos desaladoras en la provincia de Castellón que están infrautilizadas, a las que no se les saca rendimiento y costaron muchos millones a los españoles y a los castellonenses. Vamos a ver si cerramos ese convenio. Y eso supondrá inversiones muy altas también para atar toda la infraestructura. En la Diputación de Castellón hemos conseguido firmar después de ocho años sin nada, sin tener nada encima de la mesa, un acuerdo convenio con la Generalitat Valenciana, que va a ser la que va a invertir 40 millones de euros directamente en infraestructura hídrica en la provincia de Castellón. Para que te des cuenta de la situación en la que estábamos.

Castellón tiene 135 municipios. De esos 135, 127 son de menos de 20.000 habitantes. Tenemos 90 y pico de menos de 3.000. Son todos muy pequeñitos. Y claro, los alcaldes tienen poco presupuesto y la ciudadanía tiene prioridades. Es muy difícil para ellos hacer inversiones de este tipo... y que ahora la Generalitat haya querido con Diputación colaborando los dos al 50 por cien, pues puedes sí que puedes hacer esas infraestructuras. Yo creo que al final la provincia de Castellón, a una vista de unos 8 años, se va a quedar ya con una infraestructura hídrica que cuando volvamos a estar en este periodo, que ojalá no estemos más, nos permita que sufran muchos menos municipios. Ahora se caen seis de golpe, que han estado durante diez años prácticamente sin agua. Y ahora va la inversión de la zona norte de Canet lo Roig y de Traiguera, con ese pozo de 4,2 millones de euros. Y luego va otra zona de interior que está sufriendo mucho, la de Xodos-Benafigos-Vistabella. Así que ya serán seis los municipios que, aunque el año de lluvia sea escaso, no van a tener al menos que suministrarse con con cubas.

Silvia Tomás, periodista y directora de Relaciones Institucionales de Prensa Ibérica en Valencia, entrevista a Marta Barrachina, presidenta de la Diputación de Castelló. / L-EMV

Es importante esa visión que ha aportado. Por un lado, la necesidad de hacer esas actuaciones urgentes que requieren rapidez, pero también tener esas luces largas y trazar planes, hacer inversiones que a día de hoy no revertirán directamente, pero que en un futuro permitirán una mejor gestión del agua. Por tanto, las inversiones en infraestructuras en el ámbito del abastecimiento desde la Diputación de Castellón, son fuertes y potentes, ¿verdad?

La digitalización está cambiando la gestión del agua en nuestro país. El Perte de digitalización del agua es una clara oportunidad por los millones de euros que lleva acompañándole. Hay muchas actuaciones contempladas en el proyecto de digitalización del ciclo urbano del agua en municipios menores de 20.000 habitantes. Como estábamos comentando, la provincia de Castellón va a recibir una ayuda de más de 5 millones y medio de euros. ¿Cómo cambiará la digitalización la gestión del agua? La digitalización es para mí fundamental. Usamos muchas veces la frase de ‘cada gota cuenta’ y para esto ponemos este servicio. Además, la Diputación de Castellón ha sido pionera y quiero felicitar al área técnica porque muy poquitas diputaciones han conseguido este Perte de este nivel económico. La Diputación es pionera en una en una plataforma que se llamaSmart Village, donde controlamos absolutamente todo: la calidad del agua, cómo va, si perdemos una gota, si perdemos tres y esto nos va a permitir que seamos muy eficientes, que lleguemos a una gran avería, donde estamos perdiendo agua, qué necesitamos de manera más rápida y más eficiente, que no tengamos que destrozar tramos de tubería hasta encontrar bien dónde está el problema, porque todo esto te lo va a marcar.

Entonces es fundamental para el ahorro, para ser más eficientes y para que también la ciudadanía en todo momento vea cómo está el agua en su municipio. En nuestra rutina diaria usamos agua. Si todo va bien, si nadie te dice nada, bueno, pues no somos derrochadores, pero tampoco analizamos nada. Pues ahora van a haber municipios que tengan aplicaciones que incluso los vecinos puedan ver cómo están los pozos de caudal y cómo están tratados, todo. Así que yo creo que es fundamental y es una alegría que podamos estar empezando ya a implantarlo en muchos municipios y yo creo que eso nos ayudará también. Esa es la eficiencia que buscamos entre todos.

En este tiempo que lleva al frente de la Diputación de Castellón. ¿Cuál es el mayor reto? ¿La mayor dificultad a la que usted cree que se enfrentan los municipios de Castellón a la hora de digitalizar la gestión del agua?

Bueno, pues les ha faltado inversión. Yo soy siempre muy crítica. Se ha movido mucho el Fondo Europeo, que ha sido bueno para muchos sectores, pero yo he echado de menos que esta inyección extra de dinero que nos viene desde Europa no se haya dirigido a infraestructuras tan claves y tan necesarias como la del agua. A los municipios lo único que les falta es la financiación, porque incluso muchos pequeñitos tenemos un ejemplo en un municipio de Els Ports que su alcalde digitalizó directamente porque bueno, pues porque pensó que así sería súper eficiente. Y la verdad es que lleva seis o siete años con una experiencia piloto de digitalización y ha funcionado. Nosotros, desde la Diputación, hacemos la gestión de su depuración de agua y también en muchos casos, en unos 40, llevamos el abastecimiento de esos municipios. Les vamos a poner la digitalización y ellos ya lo van a tener todos, porque ellos facilitan todo y no lo han hecho hasta ahora por falta de capacidad económica. Creo que ha llegado el momento con este Perte.

¿Presidenta, ¿Con qué idea le gustaría que acabáramos esta charla?

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Bueno, pues me gustaría que que todos los que gestionamos y tenemos la obligación tuviéramos esa altura de miras, esos focos a larga vista a que no intentemos solucionarlas cosas cuando lo tenemos encima, que nos anticipemos, que hagamos la terapia previa a darle la importancia al agua y a la infraestructura. Y sobre todo, me quedaría con la idea de lo que busca nuestro consorcio, que estoy segura que va a ser un éxito, que es sostenibilidad. Por una parte, cohesión de todo el territorio y sobre todo esa eficiencia y ese compartir entre todos lo que es de todos, porque el agua no es de nadie y es de todos. Y otra idea es que las administraciones más altas piensen sobre todo en los territorios complicados, como es el de la provincia de Castellón, un territorio muy disperso y que pongan a su alcance esos recursos que necesitamos para ser más eficientes. Nosotros nos encargaremos de que hay gestionarla bien, pero que nos ayuden a dar este salto cualitativo que necesitamos ahora en infraestructuras. Porque Castellón ha estado muchos años parada.

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