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Entrevista

Carlos Ferrando: "Queremos ser un símbolo del cambio"

La firma valenciana Closca fabrica miles de mascarillas

Carlos Ferrando: "Queremos ser un símbolo del cambio"

La premiada empresa valenciana de diseño Closca ha pasado de tener la caja vacía a fabricar miles de mascarillas. Su fundador, Carlos Ferrando (València, 1977), explica la filosofía del proyecto.

P Ustedes diseñaban botellas y cascos.

R Pero yo ya tenía la idea de la mascarilla en la cabeza, no por un virus sino porque están muriendo siete millones de personas al año por la contaminación. Ahora ya no se trata solo de protegerte tú, sino de proteger a los demás, porque puedes contagiar a una persona más vulnerable.

P Esto lo tienen muy asumido en algunos países asiáticos.

R Nosotros tendremos que acostumbrarnos. Hay marcas que están sacando mascarillas fashion, pero nosotros queremos que la nuestra sea un símbolo de cambio de comportamiento. Las personas que la lleven estarán dando el mensaje de que el ser humano tiene un impacto muy negativo en el planeta y juntos tenemos que cambiarlo.

P Empezaron a desarrollar el producto el 18 de marzo y ya tienen 15.000 unidades compradas en preventa.

R Lo importante es que por cada mascarilla comprada en preventa donamos cinco mascarillas sanitarias. El producto le llegará al cliente en cuatro o seis semanas pero ya estamos entregando 75.000 mascarillas. Ahora fabricamos en China pero estamos evaluando traer la producción a la zona de Alicante.

P ¿Cuánto cuesta la Closca Mask?

R 20 euros, que incluyen una bolsa de transporte, 6 filtros FFP2 y las 5 mascarillas sanitarias. La comunidad Closca prefiere gastarse más dinero en una mascarilla que es un símbolo porque parte de ese dinero va a quienes más lo necesitan.

P ¿Piensa que tendremos que llevarlas habitualmente?

R Sí, es la primera vez en la historia del ser humano que no podremos expresarnos a nivel facial. Nos pondremos y nos quitaremos la mascarilla varias veces al día, por eso la Closca Mask, que han diseñado José Navarro y Carles Soler, se dobla y va protegida en una bolsita de transporte que se puede llevar en el bolso o la mochila.

PLa mascarilla actual es molesta. ¿Cómo lo han solucionado?

R A nivel estético seguimos las pautas de la Bauhaus, es decir, lo más simple posible. A nivel funcional hemos sustituido las gomas en las orejas por una banda elástica y tenemos tallas. Es una mascarilla certificada que incorpora un bolsillo interior para meter y sacar los filtros y está hecha de tela técnica transpirable, como la ropa de deporte.

P Han pasado de la caja vacía a producir 4.000 unidades al día.

R Me encontré en la tesitura de tener el mejor equipo pero no tener mercado. Nadie quiere comprar botellas y cascos ahora. Al principio me invadió el miedo, pero tras una reunión con emprendedores saqué la conclusión de que en momentos de crisis nosotros tenemos que ser los líderes del cambio.

P Las perspectivas económicas no parecen muy halagüeñas.

R Hay una oportunidad para motivar a la sociedad y ojalá nuestro proyecto inspire a otros empresarios. España está invirtiendo millonadas en mercados que ahora no tienen sentido, como el turismo, cuando la clave para que la crisis sea más corta y menos profunda es apoyar a los innovadores.

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