Anecoop roza los 1.000 millones en negocio pese a caer su volumen de producción un 10%
La cooperativa valenciana líder en exportación en España paga un 13% más a sus agricultores y reconoce que el año "ha sido muy difícil"
Monzón y Mir, durante la Asamble General de Anecoop, esta mañana. / Loyola Pérez Villegas
Grupo Anecoop logró una cifra de negocio de 998 millones de euros durante su campaña 2021/2022, lo que supone un incremento del 0,4 % en comparación con la campaña anterior. El director general de la cooperativa valenciana de segundo grado, Joan Mir, ha reconocido esta mañana que la temporada ha sido “una de las más difíciles, complejas, duras, exigentes y muy difícil de gestionar en muchos momentos”. La cooperativa agroalimentaria, líder en España en la exportación citrícola en España con una cuota de mercado del 8%, ha celebrado esta mañana en el Palacio de Congresos de Valencia su Asamblea General, donde ha presentado las cifras del ejercicio 2021-2022 ante más de 200 socios del grupo.
La facturación de Anecoop S. Coop. ascendió a 823,6 millones de euros, un 4,2% más que en 2020-2021, mientras que el consolidado de todas las empresas del Grupo alcanzó los 998 millones en su cifra de negocio, un 0,4% más que el ejercicio anterior. La comercialización en volumen, de 759.882 toneladas, disminuyó un 10 % con respecto al ejercicio precedente, y la del consolidado se mantuvo en el entorno del millón de toneladas.
Integración al alza
Actualmente, el Grupo Anecoop integra 73 cooperativas y empresas socias hortofrutícolas y vitivinícolas de toda España. Durante el ejercicio 2022, se incorporaron dos nuevos socios: la Sociedad Agraria de Transformación Montivel, con sede en Berja, Almería, y la murciana Bio, de Mula.
Monzón y Mir, esta mañana. / Loyola Pérez de Villegas
Anecoop sigue fomentando la integración de sus socios, con la consolidación del proyecto Ribercamp, integrado por las cooperativas Sant Bernat de Carlet y Guadacoop de Guadassuar, la creación de COALMAR, fruto de la fusión de la Agrícola del Marquesado de Llombai y San Salvador de Alfarp, y la entrada de la cooperativa Alzicoop en Green Fruits.
En el ámbito corporativo, destaca la adquisición en Francia de la empresa de flores Alma Bouquets, que junto a Floren’Sud refuerza el posicionamiento del Grupo en flor cortada en el mercado francés.
El repunte de costes y los precios en origen reducen el beneficio consolidado a la mitad, al pasar a 3 millones
El presidente de la cooperativa, Alejandro Monzón, ha destacado este resultado positivo en el marco de un ejercicio excepcionalmente difícil, atribuyéndolo “al modelo cooperativo que defendemos y que marca nuestra manera de actuar”. Ha puntualizado sin embargo que “las vicisitudes de un ejercicio comercial lleno de altibajos han dado resultados desiguales para los distintos productos, no llegando en algunos casos a cubrir los costes de producción. Lo que sí está claro, es que los altos precios pagados por el consumidor no se corresponden, hablando en general, con lo que percibe la producción. El encarecimiento de los costes dentro de la cadena de valor impide que al agricultor le llegue un pago justo por el trabajo que realiza”.
Un momento de la asamblea general de Anecoop. / Levante-EMV
Paga un 13% más de los agricultores
El director general, Joan Mir, ha detallado el desarrollo de la campaña comercial, enumerando todos los factores que han hecho de 2022 un año de gran complejidad en el que, sin embargo, la gestión comercial e interna “nos ha permitido cerrar con una cifra récord de facturación de 823,6 millones de euros, un 4,2% más que el ejercicio anterior. Y también con liquidaciones récord a nuestros socios con precios superiores a la anterior campaña, que les han permitido de alguna manera paliar el importante incremento de los costes de producción, de hasta un 30% más que en los últimos ejercicios, y el impacto de las incidencias climáticas de este año, que ha supuesto en muchos casos un notable descenso de cosecha”.
Por término medio, la cooperativa ha pagado un 13% más de media a sus socios agricultores. Además, tiene previsto “seguir dando pasos en la integración, que se puede hacer sin necesidad de perder la identidad”. A este respecto, ha destacado los ejemplos de Ribercamp, integrado por las cooperativas Sant Bernat de Carlet y Guadacoop (Guadassuar), o la iniciativa de la Agrícola del Marquesado de Llombai y de San Salvador de Alfarp, que se han fusionado para crear Coalmar. La entrada de Alzicoop en Greenfruits, o la incorporación de la almeriense SAT Montivel al Grupo, completan los avances realizados en este ámbito durante el ejercicio, y según ha anunciado, “hay nuevos proyectos sobre la mesa”.
Respecto a la cesta de la compra aintinflación que propone en Gobierno e Francia y otras iniciativas que el Gobierno y la Generalitat negocian con el sector de la distribución, Mir fue claro: “No se pueden topar los precios”. Y aseguró que “si cada super tiene su cesta de la compra, podrá competir, es mejor así. Eroski, Carrefour… tienen iniciativas en el mercado. Medidas tipo gasoil no sirven y es mejo ayudar a la gente que realmente lo necesite. Habrá familias que lo necesiten. El sistema no lo sé. ¿Qué pasa con la España rural, con las pequeñas tiendas de pueblo?”, ha cuestionado el director general de Anecoop.
Joan Mir: «El IPC bajará y los ‘súper’ buscan comprar más en Grecia o Marruecos»
«El IPC de la alimentación bajará a partir de marzo. La producción de fruta y hortalizas crecerá», pronosticó el principal ejecutivo de Anecoop. Con todo, lanzó una advertencia: la subida de precios de los alimentos arrastrada desde la campaña anterior a una tormenta perfecta» de factores meteorológicos, de competitividad y al proceso inflacionista y la guerra en Ucrania». El dirigente de Anecoop alertó del riesgo de que la distribución europea, ante la falta de productos, «busque compras alternativas a la huerta española, como en Grecia o Marruecos. Si entramos en una campaña normal, donde hay producto que se puede producir y servir de forma normal, los precios se recuperarán», comentó antes de empezar la asamblea general.
Sobre la posibilidad de topar los precios de los alimentos ya hacer una cesta de la compra antiinflacionista, como Francia, Mir , en línea con lo anunciado el día anterior por el presidente de Mercadona, Juan Roig, indicó que ve «difícil» esa posibilidad. El director general también subrayó que «hay familias que realmente necesitan» que se les ayude y que habrá que darle «muchas vueltas», en referencia al sector público y privado, para permitir esta ayuda «a quien lo necesite» pero sin «perder eficiencia» de las cadenas de distribución.
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